CMMI对软件开发到底是否有多大用？

能力成熟度模型集成（CMMI）是一套经过验证的全球最佳实践，通过使用CMMI模型建设关键能力，并通过对其进行基准评估，可以推动业务性能提高，可以帮助软件开发组织机构充分了解其当前的能力等级和性能水平，并可以指导其优化其输出业务的过程和方法。

1.CMMI能够规范项目开发过程，使项目基于标准、规范化下输出开发成果，预防风险，保证进度和质量，提高进度和预算的可控和可预测性，使成功交付不再是偶然事件，保证成功交付的稳定性。

2.基于CMMI交付项目，能够提高效率，避免返工，减少浪费，有效节约和控制成本。

3.有助于软件开发团队成员能力和素养的提升，清晰透明的标准化的工作流程和方法，使全员质量意识提升，顺畅配合，项目团队整体能力显著提升。

4.避免业务连续性风险。基于CMMI企业定义过程改进机制，建立了知识库、风险库，使项目知识、经验得到了沉淀与积累，解决人员流动所带来的很多问题。

5.通过建立量化的管理机制和度量指标，度量和分析软件开发过程和成果，有利于提升软件开发水平，推动持续改进软件开发效能。

6.能够提高客户满意度，给企业带来持续发展的机会。

7.CMMI是很多企业的竞标门槛，获取此项资质，能够提升软件开发市场竞争力。

近几年来，敏捷、精益研发、DevOps的实践正在被互联网与创新企业广泛采纳，新版CMMI2.0也引入了敏捷、精益的思想等优秀实践，并强调企业商业目标的达成，真正实现软件研发过程能力的提升，瑞友科技还有很多企业都正在基于CMMI开展软件过程改进的同时引入和使用敏捷、精益、DevOps的实践，并将二者有效结合，丰富了组织过程内容和方法，更加能够体现CMMI对软件开发的作用。

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