不可一世的可口可乐，为何在印度不受待见？

肥良啊。

大伙都知道印度是一个神奇的国家，但知道印度一直对对外资不友善的小伙伴，好像并不多。

就在前几天，印度那边就闹出了个大新闻：

说是小米印度分部被印度当局冻结了大量资金，48亿RMB或将打水漂：

冻结资金就算了，印度还提出了一个极其过分的要求：

据印度《经济时报》13日报道，印度政府要求中国小米、OPPO、realme和vivo等手机制造商，任命印度籍人士担任CEO、CFO、首席财务官和首席技术官等职位。

反正就是很离谱很魔幻，但这件事发生在印度，又有点合理。

实际上，印度背刺外资的事，在过往已经发生过很多次了，外资对于印度而言，简直就跟韭菜一样，等成熟了就使劲割。

因此印度也被一部分网友称为“外资坟场”。

今天咱们要讲的事情，也和这座坟场有关。

话说在今年3月，印度宣布复活一款消失了约20多年的印产可乐品牌：坎帕可乐（Campa Cola）

坎帕可乐的重新归来，令可口可乐和百事可乐感受到了巨大的压力。

印度可乐不仅模仿后者推出了可乐、柠檬、桔子味产品，而且价格卖得还便宜。

20卢比（约1.75元）能买到2瓶200毫升的坎帕可乐，比可口可乐要便宜一半：

不仅如此，坎帕可乐还在印度板球超级联赛（IPL）上展开猛烈的营销。

力图激起印度人民的民族自豪感，让他们支持国货，抵制外来的可口和百事。

那有的小伙伴就要问了：

可口可乐没有什么反制措施吗？

别说，一向很活跃的可口可乐，意外地没有什么激烈的反抗行为。

估计是被印度整怕了。

为啥我要说可口可乐被印度整怕了呢？

因为从可口可乐进入印度开始，就不断被印度当局和印度百姓嫌弃、排挤，甚至栽赃陷害…

故事要从1949年说起。

1949年，可口可乐正式进入印度市场，一进来就深受印度百姓的喜爱，毕竟印度天气比较炎热，能喝到冰可乐自然是极好的。

那看到可口可乐赚大钱，印度一家名叫帕尔（Parle）的本土饮料公司就坐不住了。

起初，帕尔公司去举报可口可乐有违规行为，然而经过调查，发现可口可乐居然是守法好公民，于是只能作罢。

但欲加之罪，何患无辞？既然现有的法律治不了你，我就新颁布一个法律规定整你。

于是在1974年，在印度100多名议员的签名下，印度出台了一个神奇的《外汇管理法案》。

根据这个法案规定，任何外资公司想在印度运营，其持股比例不能超过40%，也就是说可口可乐公司必须交出60%的股份。

直到现在，这玩意还在坑着咱们小米

而且该法案要求的不仅仅是可口可乐的股份，还有可口可乐配方的60%。

这下可口可乐蚌埠住了，你要钱就算了，还要配方，这不是赶尽杀绝吗？

于是在1977年，可口可乐愤而退出印度市场。

而在可口可乐推出后，印度的可乐市场空了出来，前面咱提到的坎帕可乐也于这个时候诞生，并趁机抢占了印度可乐市场。

然而生意场上并没有永恒的敌人，商人永远是以利益为先的。

1991年，印度人看着日渐颓废的经济，想着这样下去可以不是办法，这以后还怎么割韭菜（吸引外商投资）呢？

于是他们启动了经济改革，废除对外资的严格限制。

在废除这个外资限制后，记吃不记打的可口可乐也果断回头，于1993年重回印度市场。

重回印度的可口可乐与百事可乐，如脱缰的野马一般野蛮生长。

而坎帕可乐也因为味道、渠道、知名度等问题根本就干不过两大巨头，最终只能退出市场，直到今年才复活。

这时候的可口可乐，还以为印度终于肯放自己一马，不再为难自己了。

没想到噩梦才刚刚开始。

进入新千年后，可口可乐总是和印度的一些社会问题纠缠不清，招来印度百姓的反感。

2001年，为了抗议美军在阿富汗的暴行，印度极端分子炸毁了印度南部的可口可乐工厂：

除了遭遇恐怖袭击，可口可乐还曾因为被指控“破坏当地环境”，而被印度人民强烈抵制。

2003年，可口可乐公司在印度南部喀拉拉邦的一座工厂被指控过度用水、污染环境。

2004年，当地官员下令关闭了这个工厂，理由是它导致附近村民可用水的数量和质量都显著下降。

与此同时，印度北方的一个可口可乐工厂也遭到当地居民的抗议。

他们认为可乐工厂导致了当地水荒，工厂排出的废水还污染了土壤、河流，要求政府立即关闭工厂。

2004年11月，成千上万的人在可口可乐工厂前示威，并发生暴力冲突，警察逮捕了300多人才把局势控制。

今年3月，当地居民又发起了无限期“警惕”可口可乐运动，并在工厂门前搭起大帐篷，日夜抗议。

可以说，印度人从未信任过外商，再加上美国在新千年的一系列军事行动，导致印度人对可口可乐压根没什么好感。

可口可乐似乎与印度民族工业成为对立面，对可乐的态度成为一个政治因素。

然而真正让可口可乐和印度走向彻底对立的，是发生在2006年的“毒可乐”事件。

印度非政府组织“科学和环境中心”发表报告称，在印度12个省份进行抽样化验显示，可口可乐和百事公司的饮料中含有杀虫剂，而且剂量不低。

印度最高法院要求两大公司公布配方，否则将在4周后全面禁售可乐。

印度典中典之借题发挥想抢配方的行为，让可口可乐回忆起30年前的黑暗往事。

无奈之下，可口可乐只能找国外独立实验室化验，证明自己的可乐合乎印度和国际的标准，并不存在农药超标问题。

然而被煽动起来的印度人完全不管这些，他们不仅集体抵制可口可乐，还上街打砸带可乐的店铺和自动贩卖机，甚至将可乐当作杀虫剂，在印度的农田上播撒。

2009年，印度又推出了一款牛尿饮料，引起人们的疯抢，因为其宣称比可乐有益健康：

虽然这次可口可乐和印度谈拢了，没出卖配方，但其在印度的声誉已经严重受损。

此后可口可乐加强了在印度的宣传攻势，包括但不限于请阿米尔汗等名人来代言。

虽然在一定程度上扳回了口碑，但在印度的个别地区，依然不允许售卖可口可乐。

然后就又过了17年，今年印度又对可乐下手了。

有的小伙伴可能会问，为什么印度屡次搞可口可乐，它还是对印度市场不离不弃呢？

其实原因很好理解：

就是印度人口太多了，人多市场自然就广阔，潜力大，可口可乐它们就不愿意割舍。

但印度实在是一个“处不熟”的国家，这里自上而下充满着对外商的不信任（产品倒是用得很爽），你永远不知道他们什么时候会反咬你一口，让你不死也掉层皮。

虽说刚复活的坎帕可乐味道依然不如可口可乐，但如今印度如此高涨的民族情绪，未来会不会掀翻可口可乐？让我们拭目以待好了~