spaceX的进化逻辑

spaceX即太空探索技术公司，2002年成立至今从传统火箭到可回收火箭，从货运飞船到客运飞船龙飞船，再到星舰星链星盾，短短二十年间，创造了多种革命性太空技术产品，成为了地球上最大的私人太空技术公司，发展之迅速令人惊叹，没有事情可以一蹴而就，那他进化的逻辑是什么呢 一.以传统为基础，先在传统领域站稳脚跟，以最大的概率活下来，才能变革世界，而不是像某些人八字还没一撇就拿个ppt到处忽悠，最终烂尾害人害己，从02年成立到13年验证重复回收系统，整整十年都在打基础，为后续产品提供了技术积累和财务资源 二.关注产品最核心的需求，尽可能减少无关需求，13年推出蚱蜢火箭时，zuicq只是为了验证回收技术，蚱蜢火箭无论从外形和参数上看都给人以丐版的感觉，通过蚱蜢专注验证最核心的技术需求重复回收，减少在其他功能上的资源投入，采用专精的方法，有更多资源快速验证核心新技术，一旦验证成功，其他被削减要素可以迅速还原，快速结合起来就可以制造革命性产品 二.小步快跑，多点验证，蚱蜢火箭从最初几米回收测试到后来几百公里回收测试，星舰的点火试验也是从一两台发动机到现在三十二台发动机全部打开，小步快跑稳步推进。 四.在更长的时间尺度设置更大的创新步伐幅度，这样从更长的尺度看就近似小步快跑，以年为尺度，每年都有产品细节迭代测试，以十年为尺度，前十年太空货运飞船从无到有，后十年，开发载人飞船龙飞船，最终摆脱了俄罗斯的钳制独立把本国航天员送入太空。 五，每一次迭代都包含初次迭代和最近一次迭代的技术，利用迭代积累，最终迭代的速度越来越快，在其二十年的时间里，最近两年搞出了龙飞船，星舰，星链等技术，比前面的迭代都多，这些产品又以前面迭代的技术为基础 立足传统，在大时间尺度战略迭代，在小时间尺度细节迭代，前面走扎实才走下一步，万全准备同时不惧失败，之前积累的所有迭代作为下一次迭代的基础，这就是spaceX进化的逻辑，未来十年必将有更多革命性技术产品出现