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第四章
一、数字化技术的发展历程
1.信息化。2.数字化。3.智能化。
二、数字化技术应用领域
1.大数据。2.人工智能。3.移动互联网。4.云计算。5.物联网。6.区块链。
三、数字化技术对公司战略的影响
1.数字化技术对组织结构的影响(组织结构向平台化转型、构建传统与数字的融合结构、以新型组织结构为主要形式:团队结构、虚拟组织)。
2.数字化技术对经营模式的影响(互联网思维的影响、多元化经营的影响、消费者参与的影响)。
3.数字化技术对产品和服务的影响(个性化、智能化、连接性、生态化)。
4.数字化技术对业务流程的影响

四、数字化战略转型的主要方面
1.技术变革(数字化基础设施建设、数字化研发、数字化投入)。
2.组织变革(组织架构、数字化人才)。
3 管理变革(业务数字化管理、生产数字化管理、财务数字化管理、营销数字化管理)。
五、公司数字化战略转型面临的困难
1.网络安全问题。2.数据容量问题。3.“数据孤岛”问题。4.核心数字技术问题。5.技术伦理与道德问题。
六、大数据时代企业战略转型的主要任务
1.构建数字化组织设计，转变经营管理模式(制定数字化转型战略、建立数字化企业架构、推动数字化组织变革)。
2.加强核心技术攻关，夯实技术基础。
3.打破“数据孤岛”，打造企业数字化生态体系。
4.加快企业数字文化建设。
5.利用新兴技术，提升公司网络安全水平。
6.重视数字伦理，提升数字素养。