做一家公司会使一个UP主更加成功吗？

  做一家公司会使一个UP主更加成功吗？或者说，在2023年，做一个UP主还能赚到钱吗？

  市场上的案例太多了，尤其是在2023年当下，能从电视广告业务赚到的钱大大的减少了，整个市场的重心移到了手机端内容推广，而且需求更大了。我亲生经历，在2023年的23月分左右，我们整个公司的商务在同一天内接到了50多条商单。在2022年的时候，为了视频的整个质量，我们一般是三四期视频夹杂着一个商单。而到了今年，商单变多了，这也就说明了视频更新频率要变快了。这还不是最难的，有一个星期，多位甲方同时改单，一周内居然要完成3条商单和9条普通内容，几乎半天就要完成一条。那段时间，几乎是企业创立来的最煎熬的一段时间。我觉得过了这段时间就好了，结果我错了。商家的需求没完成，看视频的也不满意，甚至成片我们也不想看。直到我在知乎上看到这样的一句话：领导者必须使用OKR进行管理，O（Objective）目标，KR（KeyResults）关键结果。就这样，我建立了整个公司的体系，按照这个结构进行管理。

  到了2023年中期，我们的公司进入了黄金时期。抖音和西瓜的粉丝在1个月里就涨了5万多。做内容，在我开设公司前，这是一件有趣有又好玩的事情，而如果我把这当成了工作，我想的第一件事不是怎么找到好选题，而是怎样才能不得罪人。而2个月的拍摄，却换来了限流、掉粉、举报，做UP主，已经没有前年来的容易了。Tim说过一句话：“你别把自己当回事，你什么都不是，认可是观众给你的，曝光是平台赋予的，商业事甲方投放的，任何一方都可以把你的名字去掉。

  最近有一个变得越来越高频——返点，甲方有预算，而创作者有很多，甲方就需要代理主来选人，而代理会想：就算我拿的再多，新人博主也要找我。所以有些代理拿了20%、40%、60%甚至更多。用爱发电，到底是为了谁？

  每一个平台都选择了短视频，这就是风口，连我们选择的也是短视频。我真的希望长视频能更好，但是短视频就是风口，观众看视频看的从来都不是质量，而是前3秒精不精彩。与其讲完整的内容，还不如直接放结果，数据一定会更高。短视频的竞争也是很大的，一个视频如果1、2、3、4分钟的时候没有爆点，那么就只有一个字“划”。抖音的本质就是视频带货，我们靠着这些赚到了一些钱，用来建场地，这就形成了一个完整的商业闭环。

  现在，如果让我回答开头的问题，我的答案是：不能，除否你有信心，能坚持做下去。

  参考文献：

               【1】

              【2】谏山《进击的巨人》

              【3】

            【4】知乎-https://zhuanlan.zhihu.com/p/30289643

            【5】知乎-https://www.zhihu.com/question/522988594