项目数据评估㈡

项目数据评估㈡

⒋影子报告：项目的数据仓库。“影子报告”是对项目团队内部存在问题的评估。项目主管必须在自己的团队中发现并且监控所有的“观点传播”，将这些数据收集到手。这就像“打地鼠”游戏，一旦你看到某些影子报告并且抓到了它们，对其进行分析统计并收入到数据仓库中，你会发现有更多的影子报告涌现出来。

⒌成本总结。优秀的项目主管和投资者会追踪决策制定的成本，以及项目的执行共计花掉了多少资金。成本控制也是项目成败的标准之一，可以在评估之前，先设立一套成本原则，然后用冷酷的态度对待每一项成本的支出——花钱太多而盈利太少的项目必须砍掉。最后的成本支出和收入数据的对比，是评估项目是否成功的关键因素。

简而言之，任何投资的成功都是由数字体现的，而不是人心。大数据可以让我们从项目的终点回到起点，是衡量我们的规划、项目执行、市场回报等一系列业务流程的必需步骤。大数据对项目的评估也许不是一个最科学的方法，又或者它看起来有一点自大——数据认为自己能够说明一切，但至少它是目前最客观的能够评估项目价值的最佳策略。