管理学基础客观题题库（仅用于学习交流）
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模块三同步练习
1.(3分)单选题组织结构的本质是成员间的（）关系
A制约
B分工协作
C相互监督
D人际
参考答案：B
2.(3分)单选题按人数划分部门主要适用于（）的组织
A生产经营一线
B制造销售部门
C管理或销售部门
D某些技术含量低
参考答案：D
3.(3分)单选题按时间划分部门通常用于（）的基层组织
A生产经营一线
B某些技术含量低
C制造销售部门
D管理或服务部门
参考答案：A
4.(3分)单选题按职能划分部门较多地应用于（）的划分
A某些技术含量低
B管理或服务部门
C生产经营一线
D制造销售部门
参考答案：B
5.(3分)单选题按产品划分部门主要适用于（）
A某些技术含量低的部门
B管理部门
C制造、销售和服务等业务部门
D技术部门
参考答案：C
6.(3分)单选题按区域划分部门主要适应于（）的企业的生产经营业务部门
A生产经营一线
B生产服务
C技术含量低
D空间分布很广
参考答案：D
7.(3分)单选题管理幅度与管理层次互相制约，之间存在的数量关系是（）
A反比例
B正比例
C没有比例
D正相关
参考答案：A
8.(3分)单选题管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（）
A扁平组织形式
B高层结构形式
C直线制组织形式
D职能制组织形式
参考答案：B
9.(3分)单选题管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为（）
A直线组织形式
B高层结构形式
C扁平结构形式
D职能组织形式
参考答案：C
10.(3分)单选题（）制度是指把影响劳动数量和质量变化的各种因素进行分解，分别通过各种不同的工资形式加以反映，用几个工资额组合成奖酬体系
A计件工资
B计时工资
C结构工资
D浮动工资
参考答案：C
11.(3分)单选题企业制度规范执行中最关键的环节是（）
A宣传教育
B狠抓落实，严格执行
C坚持原则性与灵活性的统一
D加强考核监督
参考答案：B
12.(3分)单选题一切社会组织的根本任务是（）
A组织绩效
B组织发展
C促进员工全面发展
D提高员工工资福利
参考答案：C
13.(3分)单选题全方位反馈评价或多源反馈评价的方法称之为（）
A民主测评法
B360度考核法
C情景模拟法
D实测法
参考答案：B
14.(3分)单选题随着企业的发展壮大，某企业产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整：（）。
A按职能标准划分部门
B按产品划分部门
C按地区划分部门
D设立矩阵组织
参考答案：B
15.(3分)单选题由组织的成员集体打分评估的考核方法为（）
A民主测评法
B360度考核法
C情景模拟法
D实测法
参考答案：A
16.(3分)单选题具有经营自主权的组织结构形式是（）
A职能制
B矩阵制
C直线制
D事业部制
参考答案：D
17.(3分)单选题一名管理者直接管理的下属人员的数量是指（）
A管理层次
B管理幅度
C管理能力
D管理人数
参考答案：B
18.(2分)多选题部门划分的原则包括（）
A有效实现组织目标原则
B专业化原则
C分工化原则
D满足社会心理需要原则
E精简高效原则
参考答案：A B D
19.(2分)多选题组织结构设计的基本内容包括（）
A目标结构设计
B横向结构设计
C纵向结构设计
D职责结构设计
E职权结构设计
参考答案：B C
20.(2分)多选题按职能划分部门的优点是（）
A管理人员职责分明
B有利于强化各项职能
C可以带来专业化分工的种种好处
D有利于工作人员的培训与技能提高
E下属人员的积极性高涨
参考答案：B C D
21.(2分)多选题按产品划分部门的优点是（）
A有利于适应市场环境
B有利于增强竞争力
C能使企业多元化经营和专业化经营结合起来
D有利于企业加强对外部环境的适应性
E有利于促进内部竞争
参考答案：C D E
22.(2分)多选题按区域划分部门的优点是（）
A可以减少运费和缩短运送时间
B有利于改善地区内各种活动的协调
C有利于培养综合管理者
D更好地适应市场
E有利于加强外部的适应性
参考答案：A B D
23.(2分)多选题组织结构的基本形式主要有（）
A直线-职能制
B事业部制
C矩阵制
D跨职能团队
E网络组织
参考答案：A B C D E
24.(2分)多选题影响集权与分权的主要因素有（）
A权力的性质
B组织因素
C问题的复杂程度
D环境因素
E管理者与下级因素
参考答案：B D E
25.(2分)多选题部门（岗位）责任制的主要内容包括（）
A工作范围
B职责与职权
C工作标准
D工资与薪金标准
E工作绩效与奖惩
参考答案：A B C E
26.(2分)多选题人员考核的主要内容包括（）
A德
B能
C勤
D绩
E个性
参考答案：A B C D E
27.(2分)多选题对人员考核的要求主要有（）
A坚持客观公正原则
B坚持德才兼备原则
C建立由考核标准、科学的考核方法和公正的考核主体组成的考核体系
D实行多层次、多渠道、全方位、制度化的考核
E注意考核结果的正确运用
参考答案：A C D E
28.(2分)多选题人员考核的主要标准包括（）
A任务难度
B职务标准
C协调能力
D职能条件
E管理水平
参考答案：B D
29.(2分)多选题主要的工资形式有（）
A计时工资
B计件工资
C奖励工资
D期权
E津贴
参考答案：A B C E
30.(2分)多选题构成结构工资制的工资形式有（）
A基本工资
B技能工资、岗位工资、绩效工资
C职务工资
D津贴
E计件工资
参考答案：A B C D
31.(2分)多选题直线-职能制的本质特征包括（）
A设置纵向的指挥系统
B设置横向的职能管理系统
C直线人员有指挥权
D参谋人员有职能职权
E参谋人员有指挥权
参考答案：A B C D
32.(2分)多选题事业部制是适应（）而出现的
A企业规模巨大
B企业实力雄厚
C有不同大类产品
D面对着差异化的不同市场
E企业集权化思维
参考答案：A C D
33.(2分)多选题事业部制的优缺点（）
A事业部自主经营
B高层集中思考战略
C有利于培养综合管理者
D分权产生的问题
E事业部不熟悉自身环境
参考答案：A B C D
34.(2分)多选题矩阵制的本质特征包括（）
A纵向按照职能划分的专业管理系统
B横向按照产品、项目组成的指挥系统
C管理与经营组合成矩阵
D分工与合作组成的矩阵
E命令统一的矩阵
参考答案：A B
35.(2分)多选题矩阵制的优缺点（）
A纵横结合，有利于配合
B实行双重领导
C组织灵活性强
D精简高效
E项目经理缺乏积极性
参考答案：A B C
36.(2分)多选题员工岗位培训的方式有（）
A岗前培训
B岗中培训
C在岗辅导
D岗位练兵
参考答案：A C D
37.(2分)多选题扁平化组织需要具备的基本条件有（）
A具备较大的管理幅度
B现代化管理的控制技术
C具备较少的管理层次
D员工独立工作、自我控制能力
E设置较多的层级
参考答案：B D
38.(2分)多选题员工考核主要涉及（）
A德
B能
C勤
D绩
E个性
参考答案：A B C D E
39.(2分)多选题赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有（）。
A满意因素
B不满意因素
C保健因素
D激励因素
E成就因素
参考答案：C D
40.(5分)判断题在组织形态上，团队属于扁平型组织。（）
A)正确
B)错误
参考答案：A
