当代互联网人才的困境

在互联网开始裁员浪潮开启之前。互联网大厂纷纷开出诱人的条件相互挖人，人才的抢夺卷出了新高度。为了保证人才的留存率，大厂们也设计了非常多元化的晋升通道。顶尖的人才甚至可以通过绿色通道被破格连升，年纪轻轻便手握高职级诱人的packaqe。在那之前，通过自身努力改变命运的计算机高材生并不罕见。 反观现在的环境下，国内外互联网企业普遍缺乏新的业务增长点。降本增效成了挽救财务数据的必选项。精简hc，提升人均效能，随之而来的便是裁员，甚至是整条业务线的解散。于是，新人进不来，老人不敢走，大厂员工只能小心翼翼守着自己那个坑。大厂人才流动仿佛冻结了，没有新业务的开拓、晋升名额也少得可怜。昔日炙手可热的人才，现在不被优化就不错了，哪还敢奢求晋升? 我周围有很多大厂的朋友，都开始躺平了，因为卷也没用了。hc被锁，人手严重不足，大家都在降维干活，一手琐碎的杂事，根本没空实现高价值的成果。工作的成就感也大幅下降。现在能做的就是干好自己手上的活，不敢奢求出什么大成绩了。 于是我发现他们开始把时间投资给下一代。当工作的回报率大幅下降，这些人意识到，反正也升不动了，不如多花时间把孩子培养好，说不定长期回报率更高。(这里指的不是金钱，请勿误解)而这群人教育孩子的方法，有一套属于自己的方法论。当他们把卓越的逻辑思维能力、问题解决方案、高效学习方法传授给孩子，孩子也就可以去“降维打击”同学了。前几年很流行的那句“鸡娃不如鸡自己”，现在看来已变为“鸡自己不如鸡娃”。 如今就像是三十年河东，三十年河西，这也不失为一个顺势而为的好办法。个人发展在时代浪潮面前实在太渺小。涨潮的时候，阿猫阿狗也能跟着升仙。当潮水褪去，个人能力罕有机遇能变现。 所以，目前能做的就是随遇而安。在互联网环境不好的时候，做好自己，做好当下的事情，保持好的心态。既然不能激流勇进，那就在岗位上好好的干下去，养家糊口一份工作。