事业只是墙布厂的精致外衣，产业特性决定了其投机不可或缺的生存法则

2020年到2028年的这几年，经济危机寒潮的大萧条影响，墙布耐用消费品的市场存量可挖掘潜力，墙布厂小微资金链的脆弱性，失去了以往野蛮生长期的良好外部融资环境扩张潜能，快缩萎缩成必然，墙布厂本质上是轻纺供应链下的一成品仓库服务型工贸批发商，受制于环境，自身单品经营依赖性，过低门槛很难经受这种冲击。

而墙布厂眷恋着昙花一现的出货量只是下不了神坛的身份迷失，错把仓库当厂房，错把投机当事业，错把服务当贡台，任性的做着投机买卖，如果没有投机，没有了有限资金的快速周转与市场融资输血红利，小微的墙布厂很难再有大的赚钱回报，也决定了这个行业大部分墙布厂并不是做份事业初衷原因，快钱阻击随时撤退，而留下来很多墙布厂身在曹营心在汉原因只是出于找不到另一个投机场，也再难遇到低门槛的差当，产业特性也决定了这个行业做大就是做死的节奏，而墙布厂老板无法转型，奈何生活总要折腾点事情。

本质上来讲，臣服于轰轻纺产业的墙布厂家的市场担当角色是成品化运营仓库中心，也并不存在真正的墙布厂家，只是轻纺供应一部分，就如汽车的整车，他是供应链中的采购组装总成，自己只是工序的最后完成，并不做生产，墙布厂失去了量的支撑将给经营带来很大的风险，关系到有限资金的周转而引发资金链断掉，而目前的市级代理低价内卷风潮，只是渠道下沉做最后的保量的斗争，苟且残喘罢了。