47个过程看似很多,但实际工作中考验项目经理远不止于此,项目类型各有不同,管理思维需时时更新,身为PM要有时刻迎接挑战的准备,但如果你能真正掌握上面提到的47个过程,搞定80%的项目差不多也够用了。
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