【管理学原理不挂科】考研数学满分的南大学姐讲授管理学原理重点及必考点，带你...

1.管理的定义:为了实现组织的共同目标，在特定的时空中，对组织成员在目标活动中的行为进行协调的过程。

2.管理的具体内涵:（1）实现组织目标是评价管理成败的唯一标准。（2）特定的空间是管理的必要条件。（3）管理的核心是人的行为。（4）管理的本质是协调。

3.管理的职能:（1）决策。制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。（2）组织。根据工作的要求与人员的特点，设计岗位通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个成员的职责和上下左右相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调的运转。（3）领导。通过权威的领导者进行领导，指导人的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的认识和行动，激励每一个成员自觉的为实现组织目标共同努力。（4）控制。控制的实质是使实践活动符合计划。（5）创新