TRIZ理论在IPD中的应用研究
解决问题的关键在于定义问题，IPD中心核心就是定义产品/技术包需求，解决问题的方法也就是产品包和技术包的解决方案，这种方案是可以通过分析和借鉴最重要的专利、优秀实践等而得到，这就要分析技术专利和优秀实践的机理，通过TRIZ方法来获得最优的解决问题的方案。
很多技术研究或技术开发，解决问题常见的思路是试错，但是试错法是随机的、碰运气的，试错多了就是一种很大的浪费。爱迪生发明灯泡用的就是试错法，做了上千次的实验，消耗了大量的人力和时间成本。那个时间既没有triz，又没有足够的科学知识积累，所以也是不得不采用的方法。
而如今在知识爆炸的时代，很多技术并不是颠覆性发明，更多是以前技术的重新组合，即使像iPhone手机也不是全新的技术发明，而是已有技术的借鉴和组合。因此，对于一个新的技术问题的解决，绝大多数情况下都能从已经存在的原理和方法中找到该问题的解决方案，关键是做好知识管理和调研，任正非所说的“一杯咖啡吸收宇宙能量”其实也蕴含了TRIZ的哲理。所以在产品和技术的总体方案设计中，采用TRIZ方法可以更好的一次性把事情作对，而不是不断试错。
TIRZ理论在IPD的应用，重点在于概念阶段，关键活动在于产品/技术包定义以及概念方案的验证与评估。探索好真正的需求，做好产品/技术包需求的定义是关键。将产品/技术包需求转化为TRIZ理论中的问题模型，运用相应的TRIZ工具找到相应的解决方案模型，最后生成具体的解决方案。在这一过程中，将产生大量的备选解决方案并进行细化，并对每一种解决方案进行可行性的评估。评估的标准通常包括技术实现的难度、制造生产成本、制造生产周期、以及投资回报率等。选用综合得分最高的解决方案进行进一步的实际验证和评估。
