关于合作社的一些想法

    首先说说个人方面，我自己已经毕业工作三年大学期间中规中矩，该学习学习，该玩的也毫不收敛。

    也和很多人一样，迷茫、时而自信、时而自卑、不停地怀疑自己否定自己成了刚毕业出来的常态。房地产、音乐，经过一堆乱七八糟的尝试后最终自学了几个月转入IT行业，本来是食品专业的自己半路出家靠兴趣艰难坚持在这一行。

    在IT业摸爬滚打了短短两年，也算浅尝了社会，或者说压迫阶级屠刀下的血腥味。对管理层的各种不满，对同事各种遭遇的同情，促使自己不得不在苟延残喘之余寻找出路。偶然间接触到一些思想和真相，从那时自己的意识形态发生了极其剧烈的变化。而后各种寻寻觅觅，创建集体所有制公司的想法便萌芽了。

【目前对工人合作社的看法】

    首先要明确创办合作社的最终目的是为了全体劳动者本身。政策的制定执行应该始终代表着大多数社员的利益，妥善协调少数社员的利益。

    生产资料集体所有，生产所得按劳分配，这个是没有疑问的。而为了维持集体所有制，就有必要限制个人在合作社里的权力，或者说股权的一个上限和下限。这个上限和下限的制定原则就是既不会让起点高的人拥有过多的权力形成实质性的剥削。又能切实地多劳多得，也不会让起点低的人受到剥削压迫。

    我们的代表人应通过职工代表大会的民主选举从社员中产生。类似于政治代表大会，有代表，有一定时间的任期，有换届等等。可以说不管什么样的组织，大到一定程度后都不可避免出现官僚主义。相信我们合作社也是一样的，只是目前我没有什么方案去解决这个问题。需要长时间的去思考对策。

    应该多花时间培养社员的主人翁意识。而有主人翁意识的前提就是社员有切切实实的权利和服务于集体主义的义务。比如在不影响或者有利于生产进程的情况下可以自己决定劳动的时间。地点(就比如程序员一部笔记本电脑就可以在任何地方任何时候随时继续生产进程)，再比如可以和自己喜欢的团队短期合作一个项目，有其他想法的时候可以去别的团队。

    不能指望用道德束缚去使社员自发按照集体主义的原则对待其他社员和劳动，去无条件地奉献自己。应使他们清楚认识到自己的符合良好品德的行动能是得到实际回报的。而道德规训只能作为辅助手段。

    在未能完全取代社员在私有公司下的薪酬待遇之前，提倡社员部分参与合作社的事务，还是上面的话，不能指望社员用爱发电，而应有实际的利益推动社员们自发。

    合作社应让不同的人都能找到适合自己性格习惯相应的团队。觉得自己需要成就一番，需要赚一把了，就去劳动热情高，项目挑战大的小组。觉得自己累了需要有所保留，就可以去工作节奏慢的小组，这也有利于上面说的培养社员的主人翁意识。所以我个人认为一个劳动生产进程，在执行之前一定要有很详尽的计划去安排各自职责。也要有很明确的无异议的劳动成果分配方案。

    因为我们是对公有制经济的一种小心翼翼的尝试，又没有或者我个人没找到这个年代非常成功的案例。所以合作社本身发展期间不管是管理层内部还是职工之间肯定会都有特别多的争论，会非常激烈，甚至会分道扬镳。合作社也会面临各种各样经济上的人员上的前进方向上的问题。要清醒认识到这些，并且不惧怕失败，踏踏实实地走下去。

    额外的一点，我们合作社本质上也是一个红色群体。应该时刻关注工人现状，适当帮助有困难的工人群体，支持工人运动。让这一团火在全国乃至全世界燎原，实践我们无产阶级最伟大最光辉的事业——解放全人类。