供应商尽职调查

采购尽职调查，是采购人员对供应商的资信状况、经营情况、财务状况以及管理水平等各方面进行综合分析评价的过程。

供应商尽职调查，是指采购部门根据一定的程序和方法，对供应商的生产能力及技术装备水平，生产条件及流程，原材料供应情况，产品销售市场情况，售后服务体系，内部控制制度，企业信誉等情况进行全面了解和评估，以确定其是否满足合同要求，并与之签订购货合同的商务活动过程。

在实际工作中，我们经常会遇到一些需要对某些供应商进行深入了解的案例。例如：某计划购买一批设备，由于该的规模较大，所以希望选择一家有实力的大作为合作伙伴，但这家大已经与另外一家合作，并且双方一直保持着良好的合作关系，所以，该决定从这两家中择一而选。那么，对于这种情况，如何做好对该的尽职调查呢？

首先，我们要知道什么是供应商，它指的是能够向其他企业（包括本企业）提供商品或服务的组织，通常指那些生产或服务的企业，如工厂，商店，批发商，代理商，经销商，零售店，运输单位，银行，保险，，事业单位等。因此，我们可以把该企业的所有客户都视为它的潜在用户。

其次，要明确的是，在开展该项工作前，首先明确本次工作的目的，即通过此次工作，要完成什么任务。然后，再根据具体的工作目标，制定具体的实施计划，，按照既定的方案，有条理地展开各项准备工作。

1、收集信息，掌握手资料

收集信息的目的，是为了更好地了解被考察的对象，以便为下一步的考察打下基础。因此，我们在做此项工作时，应尽可能多地搜集有关的信息资料，尤其是关于被考察对象的基本信息，如成立时间，注册资本，主要产品或服务，员工数量，业务领域，经营业绩，财务状况，发展潜力，竞争对手等信息，这些信息将为我们后续的考察工作提供有力的支持。

2、初步判断，筛选出符合要求的对象

通过以上信息的收集，我们已经基本掌握了被考察对象的总体情况，接下来，就要结合自身的要求，从中筛选出符合要求的对象。一般来说，可以从以下几个方面来考虑：

（1）产品的质量。这是也是的一个指标，因为只有具备的产品，才能获得用户的认可。

（2）产品的价格。

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