【连载7】盘活村域资源：黄墩村的三次试验
文章来源于《六安市黄墩村推行“大联合制度”调研报告》和《新型农村集体经济振兴之路》，由乡创公司首席专家赵守飞院长及其研究团队，根据四年对黄墩村的跟踪、研究、辅导的情况，联合撰写。黄墩村村集体经济合作社获评省级示范合作社，并成功入选全国农业社会化服务典型案例。
黄墩村位于巢湖主干流丰乐河源头,5.8平方公里面积,全村地貌概括起来就是“三埂二塝”,呈“山”字型,丘岗多平畈少,是典型的江淮分水岭地貌。山埂、山塝占70%的黄墩村。全村面积5.8平方公里，耕地3460亩，山场4000亩，23个村民组，614家农户，2141人。
经过了思想大讨论：召开“三会”凝聚人心共识、外出大学习：组织“三看”吸取成功经验，资源联合起来后，具体应该怎么去做发展呢？为了找到适合自己的发展道路，从2018年开始，黄墩村前前后后共进行了三次小规模试验。
通过这三次试验，村“两委”认识到一个问题：把村民闲置或低效使用的资源统一起来后，若只是简单地将其承包出去，或自己去干，都不是资源活化的最好办法。在这个过程中，只有将村集体组织的力量和优势，同擅长市场化经营的大户，或企业机构形成优势互补，才能共同推动村域资源的使用效率和质量。
黄墩村“两委”在“三会、三看、三试”的基础上，经过多轮协商、研究、调整，最终确定了“土地集中流转、推动成立党组织领办合作社、推动资金资产股份合作，带动村企合作共赢”的“大联合”改革思路。
通过“三会、三看、三试”，明确“集体领办、股份合作、村企共赢”的集体经济发展路径，实现了“破茧成蝶”式的跨越发展。“党支部+村级集体经济组织+三变改革+经济主体+农户”的新型乡村生产模式使得农户富了，村集体经济壮大了。
黄墩村的村集体组织和市场主体的首次联合发展的成功，也为随后更多不同层次和不同维度的联合开启了一扇窗。而这也是黄墩村围绕种养殖、供销合作、农产品加工等初级大联合增强了信心。
黄墩村案例是安徽省哲学社会科学规划项目：“基层党组织引领社区协商有效运作的路径创新研究”（AHSKF20187D01）的阶段性研究成果。同时，这个案例也是安徽财经大学中国乡村振兴（小岗）研究院赵守飞院长带领的乡村振兴创新创业团队（乡创团队）推进“大联合”的一个重点辅导案例，并编入《新型农村集体经济振兴之路》。
