DMSO牙智慧系统：牙科门诊创业初期3大问题，新手小白该怎么应对

在牙科创业实践中很多同行在创业之前，只专注在人流量大，位置适中，整体消费水平比较高，牙科门诊不多，十分心动。按奈不住自己的激情，于是就付出很大的代价接了一家门面，自己装修一下接开业了，经营很长时间业绩一直不是很理想，无法达到收支平衡，很是郁闷，不知道问题出在什么地方？

无论是决定做什么项目，创业之前是需要都是需要详细的市场调查的，市场各方面是数据收集对项目决策起着至关重要的作用的。

我们整理了牙科门诊创业初期3大问题，并配备了详尽的参考话术与解析，希望想创业的小伙伴可以将这些经验转化成自己的语言，从而提升创业成功率。

一、门诊没有流量？竞争越来越大，没有完整的营销增长系统？

门诊需要具备完整有效的老客户运营体系和新客户引流系统。吉祥卓越DMSO牙智慧超级院长系统中运用增长系统可以直接帮助你导入新客流量，解决“病人从哪来，怎么来”的问题，系统应用从传统的广告到火爆的移动端。

超级院长开办20多年的单店5000多平米的口腔门诊部用实际干出来的实战成绩说话，提炼出解决这些问题的核心节点，而且已经把这些核心节点融入到了自运行薪酬体系中，新手小白可以直接照抄作业落地引爆流量拿结果。

二、门诊利润低，员工不好管理？没有一套成熟的管理系统。

门诊需要具备自主研发数字化降本增效一页纸敏捷管理体系。吉祥卓越DMSO牙智慧超级院长系统中各院长、部门主管以及员工都以一页纸日清，通过一页纸日清管理系统把门诊各项工作具体到天、细化到人、落实到岗，实现了让员工自我激励，自我管理，门诊自动运行的高效机制。

一页纸敏捷管理的优点：每个岗位，每个主管，每日的操作、每日的考核全部只用一页纸完成。在工作全过程进行流程控制和绩效评价，做到管理不漏项、事事有人管、人人有事管、管事凭效果、管人凭考核。

三、人力成本高，留不住优秀人才，工资怎么发都没有激励效果没有一套完整的薪酬系统？

超级院长系统有一套完整的员工自激励自管理、门诊自运行的薪酬自动核算系统。员工自激励，自管理，门诊自运行薪酬系统是落地的核心。多年的实践经验告诉我们，所有的培训考核，各种系统等，没有薪酬机制的支撑，都是落不了地的。

常见的现象就是，不管是走出去学习还是请进来培训，一段时间以后，又回到原来的做事方法和轨迹，很难持续下去。所以不能和薪酬结合的方法没有人会去执行，最终导致无法落地。

牙科超级院长落地工具口腔全岗位，自激励自管理、自运行薪酬绩效自动核算系统。对于创业初期这3大问题解答不知大家心中有没有给予一些思考和启发。总而言之，牙科门诊创业初期就需要向有实战经验和品质保障企业学习，不断积累经验使创业初期更加稳定发展。

关注吉祥卓越，让学到的知识应用到工作中，才能真正将学习转化为价值，并且一定能收获成果！