山东聊城：茌平汇通机械精益运营项目启动

       为进一步提升服务效能，帮助企业降本增效、建立核心竞争优势，打造具有独特竞争力和持续增长能力的“精益标杆示范企业”，2023年5月15日，聊城市中小企业发展促进中心、茌平区民营经济中心组织开展以“强服务、促提升、提效能”为主题的精益运营项目启动会。区民营经济服务中心主任尚世斌，茌平县汇通机械制造有限公司董事长尉士波、总经理岳好彬，市专家志愿服务队、精益运营项目团队老师及公司所有中高层管理者参加了本次启动会。

会议由茌平县汇通机械制造有限公司董事长尉士波宣读精益项目管理实施方案拉开序幕。

首先，翔宇咨询企业管理项目总监陈鹏老师介绍本次项目的实施规划，精益运营项目是一个从“精益生产——精益供应——精益销售”的系统工程，过程需全系统、全流程、全职层的参与，最终形成均衡、闭环的精益价值链。项目的周期为6个月，每两个月1-2个主题，以教练为主导，以精益规划为起点，以现场指导为准则，以实际落地为检验，以竞赛为全面提升的契机，每个主题一个循环，不断制造和保持精益运营推进的PDCA循环式蓬勃活力。将通过11个模块的精益运营管理体系的植入，贴合智能化数字化发展大趋势，实现茌平汇通机械数字化转型和年底新增2000万元的净利润目标。

随后，项目推进办成员代表进行表态发言。会议最后，民营中心负责人对本次启动会进行总结赋能：精益运营项目启动会的顺利召开，要求全体汇通人目标一致、行动一致，全面达成项目制定的规划目标，将精益运营的工作方法论融入到团队的实际工作中实施落地。要坚持创新和改善两手抓，在确保产品质量的同时，改变原有思维模式、操作习惯，提升工作效率。所有班组、部门要聚众合力，先接受、再领会，实现融会贯通。相信通过精益管理和改善，茌平汇通定能迈上一个新台阶！

此次精益运营项目启动会的召开是一次全新的起点，希望公司上下将以开展精益运营工作为契机，不负众望，通过实施精益运营项目逐步打造茌平汇通一流现场、一流流程、培养一流人才的目标，助力公司高质量发展。（茌平区新媒体：张立军 史奎华）

2023年5月15日，聊城市茌平区汇通机械精益运营项目启动现场。