产品专家进阶营第二期学员收获

产品专家进阶营第二期结束啦，在结营仪式上，每个同学都谈了自己的收获。

【学员小A】

四周的时间过的好快，感觉已经养成了每周六晚上学习的习惯。

三个收获：

1，少想，多做；不要局限在自己的想法里，因为你想的只是你想的。空想就像你自己编了个电影，实际可能根本不是这样子的，也很浪费精力的，有一点内耗的感觉；

2，继续拥抱变化。现在大环境就是这个样子，不管环境怎么变，我们还是从自己出发，多提升自己的能力，更好的去适应环境。

3，最近也是一直在思考，老师也讲过，不论是职场还是面试，都是很看重你的情绪稳定的。尤其是最近，可能因为到了夏天，感觉身边的同事都有点暴躁。我最近也在观察高阶的同事是怎么工作的，发现情绪稳定的人在处理事情的时候会从容一点，而且也不太影响大家情绪。所以这一块也是后面会多注意的。

所以虽然课程学完了，但接下来也是新的开始，我会带着这些思考继续往下后。

【学员小B】

感受最深的是，不管怎么样，方向很重要。如果连方向都搞错了话，后面就等于是无用功。所以上这个课给我最大的改变是，找到了自己的方向。

这个月感觉是有人帮我捅破了一层窗户纸，这非常非常重要，因为职场中没有人教你这些东西，这个课程物有所值。

【学员小C】

最大的收获，以前更偏向于埋头苦干、干好自己手头的事以及自己感兴趣的事，现在就会将自己的价值和公司整体的商业化进度进行强绑定，从中提炼出自己的价值，这样才能让自己越走越远，道路越走越宽。

【学员小D】

本来我有特别强的想法的是希望今年年底可以晋升，所以来参加咱们的训练营。

一开始老师说的“晋升的本质是人才的选拔而非个人的诉求”，我觉得这个确实是挺点醒我的。以前我觉得把事情做好了，似乎就可以得到晋升；但实际上，特别是在我们这种公司，从来不缺听话能做事并且还能把事情完成好的人，但是如何把事情做到超出老板的预期、体现自己的管理能力，创造更大的影响力，这是需要进一步去修炼的。

另外老师之前画的那个做好价值、呈现价值的图给我的启发很大。第一，如何呈现价值呢，首先就是提高自己的洞察力，多思考为什么，然后反复去复盘；第二，提高自己的影响力；第三提高自己的管理能力，我觉得这些都是帮自己呈现价值的路径。

距离下次晋升答辩没几个月了，我会反复check这几个点，能让外界感受到我是否具备这些能力是否有培养的潜质。

【学员小E】

第一，我很开心的是视角上的改变，有了预知的能力。

第一节课老师说到的“我们是从山下往山上看”还蛮有感触的，而随着我们的认知和框架越来越完善，感觉自己也有从山上往山下看的感觉。虽然可能我还没有走到第100个台阶，但至少我开始知道哪个方向是可以去努力的，而且更有目的性。

第二个感觉是转换视角。

以前我更从自己的视角去认知公司的运作；而老师不断提醒我们要从管理者的角度去看，我尝试后慢慢会理解老板为什么会有这样那样的安排。以前我会不明白有些人好像能力也不是十分突出，为什么会晋升到管理层，现在可以理解，从老板的角度来看，他可以稳定公司的发展。视角的转换让我以后不太会容易陷入情绪化的判断，也少了很多“埋怨”。

【教练寄语】

我不希望你们因为我讲说不回应公司的价值晋升就有问题导致磨灭心中的梦想，或者我们追求的东西。没点自己的追求，做什么产品经理呢！

但是实际上，我们愿意站在公司的角度多做考虑，愿意为公司所认可的价值而付出，不是为了挣那点钱，也不仅仅是为了晋升，而是为了让我有更大的话语权去做我想要做的事情，从来没有变过，第一天就想做，最后也还要做。

我加入一家公司之前就要想清楚，我要做什么，我要颠覆什么，我要改变什么，或者我想证明什么。产品人的梦想和热情一直在内心熊熊燃烧。

但是，有时候不能速成，也不能硬来。因为一个公司有它自己的框架，有它的历史、组织结构、商业目标、自己的体系和价值观，我们得先尊重人家，建立联系和信任，才能获取其中的资源，达成我们的目标，跟我们的伙伴一起做成事。