成本管理会计复习（三）

12.标准成本法的实施程序及作用P114

。实施程序。

标准成本法的主要实施程序有制定标准成本、计算分析成本差异两步。

具体实施程序如下。

（1）制定标准成本。

①制定单位标准成本。

②计算产品标准成本。

（2）计算分析成本差异。

①汇总计算实际成本。

②计算标准成本差异。

③分析成本差异。

④提出成本控制报告

标准成本法的作用。

（1）全面有效的控制成本。

（2）客观评价员工工作绩效，调动员工积极性。

（3）为经营决策提供可靠依据。

（4）为制定全面预算提供合理依据。

（5）简化成本核算的工作。

13.标准成本制度的主要内容（构成）P114。标准成本制度又称标准成本系统，是将企业的实际成本分为标准成本与成本差异两部分，

并对成本差异进行分析，确认其成因和责任人，以此来有效扩大有利差异、缩小不利差异，

进而达到合理控制成本的目的的成本管理系统。

可以说，标准成本制度是将成本核算、成本分析和成本控制相结合的更为优化的成本控制系统。

标准成本制度包括标准成本的制定、成本差异分析与相关账务处理三部分。

14.责任中心的类型P305-306。

（1）收入中心。

指只对产品或劳务的销售收入负责的责任中心，其特点是只对收入负责，不对相应的成本负责，因此只考核收入的实现情况。

（2）成本中心。

指对成本或费用负责的责任中心，即只考核发生的成本或费用，通常成本中心没有经营权和销售权，因此比无需对收入负责。

（3）利润中心。

指对利润负责的责任中心。

由于利润是由收入与成本两方面因素决定的，所以利润中心既要对收入负责，又要对成木负责。

（4）投资中心。

是指既要对成本、收入、利润负责，又要对全部投入资金或资产的使用效果负责的责任中心。

15.利润、贡献毛益、贡献毛益率等相关计算P136-139

。利润=销售收入-变动成本-固定成本=贡献毛益-固定成本。

贡献毛益总额=销售收入-变动成本。

单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本。

贡献毛益率=贡献毛益/销售收入×100%=单位贡献毛益/销售单价×100%。