热电厂（运行）司炉工作报告（二）

热电厂（运行）司炉工作报告（二）

李慕贤

2022年4月27日星期三

 

到2022年2月12日，我已经实际工作满7个月。在运行的本职工作上，我还没有全部掌握！没掌握的部分，包括冷态启炉、生物质锅炉的操盘，就地管道和阀门的识别。另外还有一些细节上的不足。

前3个月，主要是值班，适应工作环境。空余时间自己看了看书。十月份开始锅炉运行工作。就我自己的观察和感觉来说，这份工作的实际难度还可以，并不算难，只要认真对待。当然，任何工作往深处发展都会越发艰难！

就以三千块钱的工资来说，相应的要求就低了很多。只要认识并熟悉设备的位置和名称，并能进一步说出设备的工作原理，有初步了解以后，剩下的跟着老员工一起干活，慢慢积累即可。

在日常的工作上，主要由两个部分组成：电脑操盘和现场巡检。

在设备正常的情况下，只要完成这两项工作，维持发电和供暖的正常运行，就算基本合格。

第一项 先说现场巡检。

其主要目的是检查设备是否正常工作。这是一项相当复杂耗时的工作！更是对人耐心和责任心的考验。说它复杂，是因为要检查的设备多样——包括各种大型风机、传动皮带、管道、闸门等等。

特别是其中的各种风机，一旦出现任何问题，都可能导致停炉事故！如果发现异常，要及时通知值长，就地进行处理或者联系检修人员进行修理。

对于各种阀门，要注意是否在正确的开度位置上，重点是各大风机设备，更要仔细。通过听、嗅、看、触进行判断。

所谓“听”，就是听风机转动时发出的声音，是否连续，稳定。如果有异响，很可能是哪里出现了变形、剐蹭。

所谓“嗅”，就是检查是否有异味。特别是烧焦的味道。

所谓“看”，就是观察外部，电机转动方向是否正确、地脚螺丝是否牢固、润滑油是否充足、是否有冒烟等等。

所谓“触”，检查电机是否有超温和振动。

 

第二项 工作主要是坐在电脑前远程操控。

对于供暖的煤炉来说，运行相当稳定。只要看住几项变动大的数值，同时注意各处是否有异常报警即可。

但是这只是基础中的基础。能发现异常还不够，进一步要能够处理问题！在这里最重要的目标是保障安全生产，稳定和安全是最重要的。

 

一、锅炉运行工作简介

去年的时候，进入到这个行业。所在的位置是东北小县城的一个热电厂。在这里工作了半年多，我觉得现在也可以做一个简单的行业介绍。

首先是日常工作内容的主题——锅炉。目前使用的锅炉都是循环流化床锅炉。根据燃料可以分为燃煤和生物质锅炉。在没有接触锅炉之前，大多的人对现在的大中型锅炉没有具体印象！我们这里使用的是较小的锅炉——额定蒸发量72t/h。高度大约34米高，大概有10层楼那么高。

锅炉的本体并不是直接放在地上的，而是采用钢架吊装和支撑的方式——先架设起外面的钢架，主要的支撑结构是8根方形的金属柱。柱子由一指厚的钢板焊接成正方形柱体；柱子与柱子之间有X型钢结构连接。

然后，将锅炉的主体吊挂在上面。在外部架设工作平台和人行梯道。锅炉的最下面是悬空的，有两台冷渣机，用来冷却和排出炉渣。

锅炉的主体呈现为π型，制成的煤粉从锅炉的一侧投进去，在下部炉膛燃烧，烟气向上流动，然后进入向下的烟道。流动过程中，给各种管道进行加热，最后从烟囱排出。

锅炉本身的功能就是把煤的化学能，转化为热能进行供暖！或者将热能转化为机械能进行发电。基本的原理如此，但是怎么更有效的将燃料中的能量转化成电能，则是一个挺复杂的事情！

现代的锅炉设备，是由多种系统组合而成为复杂体系。主体由燃烧系统，水循环处理系统等等。

燃烧的主要位置子炉膛的底部，通过风机把空气送进炉膛。通过给煤机把治好的煤粉送进炉膛，空气和煤粉会在炉膛内剧烈燃烧，产生大量的烟气和灰渣，并吸收大量的热。

在烟道的出口处，布置有一台大功率的进风机，会把烟气从烟道里抽出来，从烟囱里排出去。

那么，怎么把这些热能利用起来呢？这就要说道水循环系统。在锅炉的最顶部有一个横放的圆柱形的储水装置——锅筒或者汽包。

锅筒里的水被加热，然后流出进入到外部供水管道，将热水送到哥哥小区的换热站，进行供暖。降温之后的水会回流，重新被注入锅炉。在烟道中，布置有细的空心管，水从这些空心钢管中流过，被烟气加热一遍以后，向上注入锅筒。

从锅筒引出两根管道，水从管道向下流动，一直到锅炉底部，再从底部集箱中流进锅炉墙壁中的水管内（水冷壁）。管内的水被加热气化，密度会变小，然后向上流动，这样整体就会流动起来，让水持续不断的被加热。

2、供暖和发电锅炉的区别

就锅炉部分的工作原理来说，相差并不明显。都是使用的循环流化床锅炉。就我在的工厂来说，目前发电用的锅炉也是由原来的煤粉流化床锅炉改造来的!所谓的生物质锅炉就是燃烧一些可再生的燃料，例如玉米杆、大豆秸秆、麦秆、稻子或者木屑之类的东西。烧这些东西来进行发电，一方面是利用这种可再生的燃料替换煤炭等不可再生的能源，另一方面，也可以对排放的烟气进行集中处理，消减排放的二氧化硫和氮氧化物，达到环保的目的。

锅炉本质上都是在烧开水。只不过供暖的利用热水。而发电是利用超温蒸汽的体积膨胀，带动汽轮机。是一种比较低效率的能源利用方式。

水被加热成过热蒸汽，达到400多度，体积会膨胀1600多倍！然后用这种空气冲击汽轮机，带动发电机进行发电。

供暖锅炉的顶部有一个锅筒，里面储存的是高压热水。而发电锅炉的顶部有一个汽包，汽包的内部是高温高压环境，下部是热水，上部是饱和蒸汽！内部有汽水分离器，分离被加热的水中的蒸汽。

发电锅炉先是把水加热成蒸汽，然后在汽包里把汽水进行分离，蒸汽进入到过热器里，进一步被加热。经过低温过热器和高温过热器以后，由100多度的饱和蒸汽变成400多度的过热蒸汽。最后，过热蒸汽进入到集气集箱——最后从这里进入到汽轮机，冲击叶片，转动转子，做功发电。

3、锅炉里的水能喝吗？

如今，锅炉里的水已经能做到尽量回收再循环！而锅炉内的循环水都是不能喝的，因为会添加各种除垢剂、碱性除锈之类的药剂。

不过，厂区里使用的自来水也是由水化的设备提供的。在运行期间，要时常为水系统进行补水，以维系水系统的压力。

当前电厂，使用的水主要是从深水井抽上来的。抽取的井水先是经过过滤器。去除掉水中的泥沙等固体杂质。然后，会进行除盐，主要是水中带有的各种氯化物。最后再祛除水中的氧气，最后经过水泵动如锅炉内使用。

 

4、辅助设备——烟气除尘和输灰

对于现在的生产来说，最重要的事情，除了安全就是环保。排放的烟气中中的粉尘、SO2、NOx的含量都有法律要求。那么，锅炉如何祛除粉尘呢？通用的设备有旋风除尘、布袋除尘和电除尘。

目前厂子里使用的是旋风除尘和布袋除尘。

旋风除尘的护体是一个圆筒，烟气从一个侧面吹进去，快速在旋风筒中旋转，把大颗粒灰尘甩出去！下面是一个灰斗，连接着一个输灰仓泵。灰尘会定期落入仓泵，再由高压空气吹送到灰库。

布袋除尘里所谓的“布袋”使用的是多种材料复合而成。做成一种圆柱形的长口袋，套在一种金属框架上。烟气从布袋的外面流进口袋里，再从上部出去，灰尘就被留在了布袋外面！

然后，定期使用高压空气对布袋进行喷吹，把外侧的灰尘震落。

 

5、辅助设备——输渣系统

燃烧后生成的炉渣怎么办？随着煤炭的持续燃烧，锅炉底部的炉渣逐渐累积。这时候要进行排渣！打开冷渣机，锅炉底部的炉渣会进入到冷渣机内，进行水冷却。使得炉渣的温度降低到100度以内！

在出渣口下是一条输渣皮带。皮带会把炉渣输送到扎库里。煤炭燃烧后的炉渣，可以自己使用，也可以卖给水泥厂之类的地方进行2次利用。大概是做水泥或者烧砖头。

输渣系统最重要的一环就是冷渣机。这里使用的冷渣机，主要是通过水冷的方式冷却炉渣。冷却水在冷渣机外壁当中流通，带走炉渣的热量。而这些进行了热交换的水，会回流到供暖管道里，进行厂区的供暖。

 

6、烧锅炉与农村烧炉子有啥不同？

其实这主要还是看哪一类锅炉。微小型的锅炉与农村的炉子很像。而越大的锅炉越复杂！目前，这里使用的是适应性更强的“循环流化床锅炉”。这种锅炉对燃料的 适用性最广。

所谓的循环流化床锅炉，主要有两部分不同。

第一是创料的流化。有一个大型的鼓风机，将空气从炉膛底部吹进炉膛——将锅炉内的底料和投进去的燃料吹起来，让燃料悬浮在半空中燃烧，燃烧会进行的更剧烈！

但是，同时这么大的风量吹进去，也会产生一个问题，烟气会携带打量的没有完全燃烧的细颗粒。这时候就需要另一个重要的结构——旋风气固分离器。烟气被抽离炉膛上部，然后进入分离器，烟气在分离器中飞速旋转，把其中携带的细颗粒甩出去！这些颗粒落到下部以后，会再次返回炉膛内，进行二次燃烧！

流化风和返料器可以说是差异最大的地方。我当时也比较疑惑，为什么要吹起来？一方面是为了让底料流化防止超温，让空气与燃料更充分的混合，是燃烧更剧烈、更充分。另一方面，是为了防止结焦，使得局部温度超温，无法控制。

一旦有位置流化不良，创料会在那里堆积，然后温度不断升高！如果温度超过1050度，炉渣则会变成为熔融状态，炉渣开始融化！

如果发生了超温这种情况，就只能停炉。去年冬天的时候，几台供暖锅炉都出现了事故停炉！因为是设备老化，底部的布风板有问题，导致流化不良。

一般停炉后，先是冷却，在打开底部炉门。等内部温度降下来。然进去把结焦的炉渣清理掉。

 

7、都是什么样的人在这里工作？

首先，电厂所处的位置很偏僻，小县城连火车站都没有的那种！在这里工作的一线工人99%都是本地人。只是偶尔才有几个外地来的。而职位越高的，越不受地理限制，管理层的人大部分都是外地人。

接触了锅炉运行这份工作才知道，又脏又累还要熬夜。而且工资还不高！谁大老远的跑来找罪受呢？

大多是不愿意离家远的本地人在这工作。至于我来这里则是属于没有目标的瞎混。我家里觉得能进电厂是个相当不错的工作，虽然他们没在电厂工作过。

这是一份男多女少的行业。在一线的工作岗位上，只有水化部门有女工人，其他部门清一水的都是男工人。一方面原因，是工作环境比较差，灰尘和噪音特别大。另一方面，有不少工作都需要较大的体力——不是说完全干不了，而是如果这么差的工作都干了，为什么不去干点别的？挣的钱还更多。（当然，这些只是我在一个小地方的所见所闻，就整个行业来说未必如此。）

另外就是 工人的平均年龄。我没有具体的数据，只能大概的说一下，就以我所在的班组举例：

 

50岁以上男性1人、

40岁以上男性3人、

30岁以上男性5人、

30岁以上女性1人、

30岁以下男性2人、

30岁以下女性1人、

平均下来，年龄的中位数应该在35岁以上，接近40岁。

 

除了年龄，据我所知大家的学历普遍不高——学历高的都在办公室。大专学历算是最高的了，并且大家普遍认为，学历高还来这里干这份工作，是一种浪费！

 

8、工作内容是什么？

概括性的来说，主要是进行地区供暖和发电。想一想锅炉的相关工作，总觉得我们要干的事情很多，不过，概括起来说，主要是两个方面的内容电脑操控和现场巡视。

这两项是司炉的主要工作。按理说并不复杂，奈何锅炉总是出现各种各样的毛病需要去解决。另外一些乱七八糟的事情也需要司炉 人员去帮忙——因为司炉人数最多。

关于操盘：供暖用的热水锅炉很好看护。启炉以后，大部分时间运行都很稳定，即使不能投自动，主要监控几项数据就可以。

热水锅炉主要燃料是煤粉。在日常工作中，监控的参数很简单，难点在于启停炉和各种事故的处理。

例如，有一台锅炉的流化不好，但是现在为了供暖不得不持续运行。那么，除了在刘华实验的时候，更仔细的测定数据；日常看盘的时候，也要注意炉膛温度的异常变化。因为硫化异常可能会让各处的床温有不少的温差，料层差压也会有压差。

说明布风板有一部分阻力过大，要特别注意温度测点的变化，防止超温结焦。

而发电的锅炉情况则不太一样。发电用的燃料主要是生物质，锅炉最大蒸汽流量70T/h，额定负荷15MW，由燃煤锅炉技改而成。

因为生物质燃料种类、燃点、湿度、热值和粉碎情况都有差别，相应的调整也就更频繁。

例如，如果生物质的湿度太高，水分太大。投进炉膛以后， 降温特别严重，很可能投料快了一点，锅炉直接被压灭了。

有时候，燃料太好也不行。生物质燃料太干燥，进到炉膛里就爆燃，总是出现正压现象！已出现正压，就会从投料口向外喷火和烟气。很容易把前置料仓内的燃料点着。有几次这种情况，都是我们跑去救火的。

 

9、怎么干工作的？实际工作中的细节实处。

安排的工作要做完，又要学会摸鱼。摸鱼是打工人的一个基本技能。因为工资低，干太多总感觉自己很亏。据我估计，公司的态度是，既要留住人，又要拼命压低人工开支。

很多时候，工作往往是一环套一环的。前一件工作完成后才能继续做下一步。这里的制度不奖励效率。有时候你做完了这一部分安排给你的工作，上会继续安排别的工作给你。这样就出现问题了，我工作完成的越快，反而干活越多！之后轮班的人反而能少干活！

大家都那差不多的工资，凭啥我多干呢？如果说，多干活能对我自身有某方面的提升，那也没问题！但实际上工作都是体力活。

所以，怎么选择一目了然——混时间优于快速完成工作。如果某项工作真的很着急，相关的领导就会来现场盯着了。

最近准备启动4号锅炉。但是，由于上次停炉是紧急停炉，以及种种原因——导致前置料仓里都是燃料！而且这种燃料极差——大概是少量粉碎的玉米秸秆、大量的牛粪以及冰雪之类的混合物。存在冰雪是因为冬季的时候突发大雪，导致燃料被雪覆盖。就是这些东西，被装在料仓里一个多月，混合发酵，融化冻结。

整个料仓几乎是被堆满的，打开位于中部的人孔门，满满的泥巴似的东西！由于里面混合着秸秆，铁锹是用不了的，只能用四齿耙子。

为什么不直接推进炉膛，然后从紧急放渣口放下去呢？

第一是因为里面有雪，下面的料被压实，根本推不下去！另一点，往炉膛走的落料管已经堵死了，都是后期专门清理开的。就我的直接感受来说一下，这里干活的普遍现象。

除去三个人在主控室看盘，一共4个人去干活。一个老员工，带我们三个一起。料仓两侧各有一个门，大概有50*50厘米大小！从里面把废料扔出去，会落到一个人行过道上——过道大概一米宽——然后扔到7米楼层地面。

到了7米地面，剩下的工作就由保洁来完成——扔到零米，再运送到楼外面。

最开始，我在里面干活，扔了一会儿，我发现这活儿干的有点重复。我跟森哥说：森哥，其实这人行横道不用整也行！它就这么宽，堆满了自动就掉下去了！

森哥就是带我们干活的老员工。

他的回答是，都上里面干活去，那不是没法轮流休息了嘛。

之后，继续干活。

里面两个人往外扔，地面堆满了以后，外面的两个人再用铁锹把废料扔到楼下。

后来，到底从别的地方找来一块铁皮，搭在扶手上，这样直接就让废料落下去了。

但是，因此就认为森哥就不好好干活？

不是，他干活相当细致了！力气不少出，而且把过道清理的干干净净！

我想不是他不会干活，而是这个公司制度不要求员工效率。

我们的工作时间是八小时，工资是按照工时计算的。那么，大家的选择自然变成，顺利的度过这八个小时，等到下班，皆大欢喜。

工作不求多快，因为你干的快，没什么好处，不是一个合适的策略——因为你就是干的再快再好，工资不会多一分！而干的快甚至有坏处，因为你这个活干完了，领导会安排你新的活，不会让你闲着的！

久而久之，员工的干活策略就变成了，不快干，不闲着。互相配合，轮流休息。

私下里干活不会主动去追求效率的。因为没好处。

而且，这种体力活，听说在别的厂子，都是外包出去的！让保洁进行清理。是因为我们这些人素质低么？本质上还是因为“与我无关”吧！？工作产生的收益与我无关，只是拿着固定的工资，那么，对得起到手的工资即可！干的再好，再努力有什么用？

涨工资么？升职么？全没有！或许这就是给自己工作和给别人工作的差别吧？给别人工作，整个工厂的盈亏与我无关——我的需求是工资，心态上，超出我三千多块钱工资以外的工作内容，很难让我情愿！

那么，用什么办法能够对员工进行激励呢？人的主观能动性是很重要的，能极大的提升生产效率。

或许可以进行等级式的股权激励。这个工厂有我的一部分，并且能带来可观收益，自然会变得有归属感。

每天的八个小时，大概干多少活，在工作开始就已经有个大概的估计。策略就是怎么稳妥就怎么搞。当然，换个说法，安全第一。乱搞瞎搞，违背了这个准则那是不行的。

所以，对于员工的最优选择是什么？四个员工去干活，一件事情需要两个人去干，那么他们的选择通常是四个人干一个活，分两伙，每伙干两个小时。

而不是，两个人干这件事，另外两个去干另一件事。因为除了费力气，完全没好处！

因为拿工资了，就不能不做事，但是绝对不会多做事！

人的主观能动性是很难激发的。但其实也不难激发，企业如果是员工所有的，那么大多都会相当积极的去工作。

不过，这种坐享其成只会滋生堕落。导致都不去工作。所以，末尾淘汰制是必须的。把工作效率最差的淘汰出队伍，是个合乎效率的选择。除非能够极大的提升每个人的素质和生产能力，否则这种制度安排就是最有竞争力的一种。

入职自动享有一定的股份收益，离职则收回。然后，由技术难度和工作难度来定工资高低。

当然，这有点想当然。而且我觉得或许直接给奖金更有效果！

 

10、管理层是些什么人？

基本上管理层都是外地来的人。本地的只有一两个担任部门经理。管生产的总经理是从成都分公司调过来的，几个专供和部门经理也都是外省市招聘来的。具体工资水平我不清楚，猜测专工大概7000-8000元，经理级别10000出头。

这里对一线员工不太重视。员工培训基本没有。偶尔有相应的培训课，都是占用休息时间，不知道合不合法。要说专工和经理肯定都有水平，但是讲课真的一般，比照本宣科的读PPT差不多。特别是安全培训，被安全部门推给值长，然后值长让哥哥员工直接签字，算是培训过了。

很多需要长期投入的东西被忽略了！特别是专业技能和安全方面的培训，我觉得这两项是对员工最重要的事情！关乎员工的成长和安全。

感觉工厂待规范的地方还有很多。我不知道是管理人员没有精力管，还是没有心思管。一方面，企业被外企入股，留有大量的原企业员工（基本上都是），都是本地熟人。这些人已经养成了原来的工作习惯，想规范他们难度很大。另一方面，新员工也不好招聘，尤其是年轻人难招，也难得留住人。

不过，感觉人事经理的态度不太在乎。如果不考虑长期的发展——锻炼出一个优秀团队——只是找一些干活的人，放宽学历和年龄的条件，还是很好招人的。因为现在疫情常态化，各行各业都不好干，所以找人也比以前容易。

 

11、一线员工怎么看待这份工作？

我希望自己做的事不可替代性强的工作。而不是简单重复的体力工作。我并不是偏见，如果这种工作没人愿意干，大家干不了，那么让我干也没问题。但是，这种体力劳动基本上人人都能干，多我一个不多，少我一个不少。

我就是再努力，又会怎么样？也不过是比别人干的更多，甚至把别人的一部分工作给做了！总体上并没有太多提升，感觉也带不来什么回报。最多上领导夸一句干活快，然后一有体力活就想到你！可是呢，如果没有你也行，毕竟没有什么技术难度，换个人照样干活！大不了换上两个人来干而已！

首先是觉得脏，因为生产过程中总是产生飞灰。去厂区里走两圈回来，脸上就一层灰。其次是倒班太煎熬！然后就是什么工作地点太偏僻、作息时间太乱套、工资太低、女员工太少、领导太二、其他部门工作不配合等等问题！

只不过，大家可选择的岗位太少，本身所在的又是小地方，可供就业的岗位有限。而且工资大多不高。有一点大家心里不得不承认——在本地的岗位中，横向对比来说，这里的工作也还可以，否则也不会留在这里干这么多年。

无奈的是，大家本来的选择机会就不多，只好在矮子里面拔高个。

更深层面上是不是也有人员素质能力的竞争呢？这里的员工，通常有多项技能在身，但是都做不到优秀，也缺少对应的工作岗位。比如，有会手工车床的，还会电焊，能开货车，还有人专门考了叉车证。

或许劳资矛盾才是根本？所谓的管理成也不过是一群拿更多工资的人——给资产所有者工作，吸引工人们的愤恨。当然，也说不上愤恨，算是不满吧。