2024年湖南大学管理学原理考研考试大纲

湖南大学2024年硕士研究生入学考试自命题科目考试大纲

第一部分管理活动与管理理论

一、管理活动，二、中外早期管理思想，三、管理理论的形成与发展等内容

第二部分管理道德与企业社会责任

一、管理与伦理道，二、几种相关的道德观，三、道德管理的特征和影响管理道德的因素，四、改善企业道德行为的途径，五、企业的社会责任

第三部分全球化与管理

一、全球化内涵，二、全球化与管理者，三、全球化与管理职能

第四部分互联网时代的管理

一、互联网时代的特征和趋势，二、互联网时代管理学面临的挑战，三、“互联网+”的转型之路

第五部分决策与决策方法

一、决策与决策理论，二、决策过程，三、决策的影响因素，四、决策方法

第六部分计划与计划工作

一、计划的概念及其性质，二、计划的类型，三、计划编制过程

第七部分战略性计划与计划实施

一、战略环境分析，二、战略性计划选择，三、计划的组织实施

第八部分组织设计

一、组织与组织设计，二、组织的部门化，三、组织的层级化

第九部分人力资源管理

一、人力资源计划，二、员工的招聘与解聘，三、员工培训，四、绩效评估

第十部分组织变革与组织文化

一、组织变革的一般规律，二、管理组织变革，三、组织文化及其发展

第十一部分领导概论

一、领导的内涵，二、领导风格类型，三、领导理论

第十二部分激励

一、激励原理，二、激励的内容理论，三、激励的过程理论，四、激励实务

第十三部分沟通

一、沟通的原理，二、组织沟通，三、沟通管理，四、组织冲突与谈判

第十四部分控制与控制过程

一、管理控制的必要性及其类型，二、管理控制的工作内容及其要求，三、危机与管理控制

第十五部分控制方法

一、预算控制，二、生产控制，三、财务控制方法，四、综合控制方法

第十六部分管理的创新职能

一、创新及其作用，二、创新职能的基本内容，三、创新过程及其管理，四、工作流程的再造

第十七部分企业技术创新

一、技术创新及其贡献，二、技术创新的源泉，三、技术创新的战略及其选择，四、技术创新与产品开发

第十八部分企业组织创新

一、企业制度创新，二、企业层级结构创新，三、企业文化创新

考研上岸在很多人的心里估计都是比较难的，不论是在职还是在校，专业课想拿高分?复习全局难把握？经验贴踩雷无数，关键期错过提升，各种各样的备考问题是不是一大堆?靠自学，没有方法，没有动力，相信这是很多人的内心写照，研晟考研，助力考生有效备考，专属学习方案，一战上岸。