高分的信息系统项目管理师论文
对于很多信息系统项目管理师的考生来说，手写论文是不得不面对的一大难题，今天小编就具体讲一讲信息系统项目管理师论文应该怎么写。
【摘要】
摘要应该是概括地反映正文的全貌，给阅卷老师的初步印象要好。如果摘要过于简单，或者摘要没有实质性的内容的论文，将扣5-10分。不能写成分条式提纲，更不能写成目录的形式。
还有摘要不要说得太大，而且不要只谈大道理而不牵涉到具体内容，否则就成了摘要中没有实质性内容。
摘要和正文要保持一致，在论文中要点明主题。
【背景】
一般论文背景回应的就是第一个论题，应该有：项目的基本内容、工期、投资额、功能、子模块、使用的工具（开发，服务器，中间件，建模工具）、项目组人员组成等。
并需要说明你在项目中的担任的职责，如果能在背景中论述项目战略的重要性那就更好了。
【过渡段】
示例：由于本项目的XX的重要意义，因此在本项目中，XX管理就显得尤为重要，我主要从XX管理的如下几个方面进行了管理。
【正文】
在论文的主体部分，一定要结合自己的项目实践，充分利用输入、输出、工具与技术，不要写的太多，结合项目实践写1-2个就可以了。
每个论点建议先理论，后实践。
除了论文的分论点，尽量不要列123之类的。
【论文结尾】
论文的结尾一定要说通过怎么样的努力，项目完成并获得客户验收，得到客户干系人的一致好评。
然后一定要在这里谈谈自己的切身感受（项目成功的经验心得），还应该写出一些存在的问题，例：需要我在以后的项目XX管理过程中不断地改进。
最后15分钟，无论前面写没写完，都要开始写收尾了，不然来不及了，所以要把握好时间写收尾。
要想写出一篇合格的信息系统项目管理师论文，还需要了解信息系统项目管理师论文的评分标准，了解什么样的论文才是容易得高分的，针对需要注意的地方多加练习，才能达到事半功倍的效果。
【论文评分标准】
1.切合题意，相应论点（30%）（论文的需求与范围管理）
首先内容一定要切合论题，要切合解答要点中的一个主要方面或者多个方面来阐述。
只要是完全贴合了论文题目中要求覆盖的论点，一定能够拿到这部分的分数，如果考生的内容与论题完全无关或跑题，那基本可以判定是一篇不合格的论文。
2.应用深度和水平（20%）（论文的质量管理）
理论和案例相结合的程度是否紧密。
有的考生一定会问：没有项目经验怎么办？那就多看，多找资料，把别人的案例加工修改变成自己的，这需要一定的技巧。
3.案例实践性（20%）（论文的采购和沟通管理）
论文内容是否真实和接地气，属于论文的采购和沟通管理。
案例分析后一般需要写关于参与此项目的体会，阅卷老师会根据你的体会深度进行给分，也可以多找些案例进行提炼。
4.表达能力（15%）（论文的流程过程管理）
逻辑清晰，表达严谨，文字流畅，条理分明这四个点来评分。
5.综合能力和分析能力（15%）（论文的整体管理）
对论文的整体进行评价。
【扣分项目】
1.摘要过于简单，摘要没有实质的内容
2.字迹潦草
3.夸大事实，过分自我吹嘘
4.内容有明显错误或遗漏
5.内容只是大学实习项目
【加分项目】
1.有独特见解和深入的体会
2.起点很高，符合发展趋势与新动向
3.内容真实，体会中肯，思路清晰
4.项目难度大，项目完成质量优异，作者发挥了重要的作用
【不及格项目】
1.虚构情节
2.纯理论，无实践
3.讨论内容空洞，没有深入体会
4.字数不达标
5.内容方法过于陈旧
6.文章不够通顺，错字多
小编建议大家还是要多看优秀论文，多模仿地写一写。
