张驰咨询：郴州卷烟厂实施张驰快捷六西格玛，快速提升企业竞争力

以优质的产品质量、先进的技术和管理手段为基础,通过较小的资源投入来获取最大的经济收益已成为企业经营的基本目标。快捷六西格玛管理既能快速提高产品和服务质量，又能快速提高运营效率和减少生产成本，郴州卷烟厂果断应用快捷六西格玛管理，成为烟草行业管理创新的先行者。

前身为长沙华中烟厂，始建于1939年，1961年从长沙迁到郴州，1964年更名为郴州卷烟厂。二十世纪七、八十年代，该厂生产的“郴州”烟风靡全国，被北京人民大会堂列为专供烟，享受“国烟”待遇。2004年7月，原郴州卷烟厂与长沙卷烟厂实现联合重组，成为长沙卷烟厂郴州卷烟分厂。2006年10月，湖南烟草工业整体实施合并重组改革，更名为湖南中烟工业公司郴州卷烟厂。2007年11月，湖南中烟工业公司制改造完成后，再次更名为湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂。郴州卷烟厂于2012年开始与张驰咨询合作实施快捷六西格玛管理创新方面的合作。

2013年，公司全面导入快捷六西格玛，应用快捷六西格玛五步优法项目管理工具，实施改进，提高产品质量、提升管理水平。至今，郴州卷烟厂每年均在全公司推行快捷六西格玛项目管理，成效显著。

快捷六西格玛五步优法的项目内容

减少生产过程等待时间

减少锅炉启停频次

减少生产过程等待时间

减低芙蓉王品牌的废烟支率

降低出口辅料装柜的损失率

提升新进员工培训的效果

提高PT机组白沙香槟烟换牌效率

提高空调温湿度传感器一次对比合格率

提高烟梗开包机割包成功率

提高出口烟丝打包效率

提高出口烟生产原料投料效率

提高安全隐患整改的有效率

提高资金支出项目预算的执行率

提高水分检测器具的准确性

提高卷烟外观检验的有效性

建立持续改善平台

快捷六西格玛五步法特点

按照标准化方式解决问题

能够系统、严谨和深入的分析和解决问题

形式简单、易掌握、能够推广到全员使用

能够快速解决问题，解决问题总成本不高

快捷六西格玛五步法特点

施快捷六西格玛项目9个，为郴州卷烟厂培养快捷六西格玛改善士约45名，收益超过800万元人民币。

管理创新无止境，快捷六西格玛的亮点在于快捷、实用和有效。

快捷六西格玛五步优化法是一种适应于企业广大员工快速解决问题的实用工具；

快捷六西格玛五步优化法是经过不断创想、设计、优化并付予实施的有效工具；

快捷六西格玛五步优化法是企业开展全员群众性活动，推进“管理上水平”的创新工具。

文章来源：张驰咨询