六西格玛培训，在这些领域备受欢迎！

人们对六西格玛培训总有着特殊的偏见，认为六西格玛培训只能用于制造型的企业。彼得.德鲁克说过：“所有的企业都是服务型企业，虽然有些企业看上去在制造产品。”制造型行业，总是关注于产品的质量；而服务型行业，则关注于客户服务。

六西格玛的方法论适用于任何行业，现在，财富500强的大部分企业已经实施或正在实施六西格玛管理法，随着市场竞争的日益激烈，对企业进行的管理革新已经成为一个必然的趋势。天行健咨询六西格玛管理法结合中国企业的实情，有效应用于企业中，助力中国企业持续增长。

一、六西格玛应用的热门领域：

电子商务

企业资金计划

精益生产

客户关系管理系统

战略业务关系

知识管理

成本管理

以流程为中心的组织

全球化

二、从六西格玛工具和理念来看，它适用于任何行业，以下是六西格玛的一些重要的方法：

持续改善

精益思想

根本原因分析

变革管理

流程设计/再设计

业务流程管理

方差分析

平衡计分卡

客户的呼声

约束理论

创造性思维

实验设计

流程管理

统计过程控制