名字赢：品牌起名的战略保障

【名字赢，战略赢】 前天一位开店的朋友来咨询品牌起名，我给他发了一份《品牌起名三大派》战略报告，他没回复。我猜想可能是因为价格的原因（上万元），就没打算继续跟踪这件事。 但是，在沟通过程中，他透露了一个信息，是关于商标注册的事情，他说他暂时不打算注册，只要不侵权就可以了。 我感觉这种做法会有很大的风险，不提醒他，总感觉不妥，如鲠在喉，所以，昨天就专门写了一篇文章给他。现在发表出来，希望能够对遇到同样问题的开店创业朋友有所警示，有所助益。 【下面是原文】 你是觉得我们的价格有点高，是吗？ 本来，你没有回话，我是打算放弃的，不再理会，但是，你既然来咨询过了，这就是我们的缘分。 所以，我觉得，从为客户创造价值的角度着眼，有一件事我不得不提醒你，否则，我心里会觉得不安。 因为，眼睁睁的看着来咨询过我们的创业者踏入未知的巨大的风险之中而一言不发，这不是我的风格。 如果我不知道，或者知道但是我们没有打过交道，可能我就不会选择多此一举，睁只眼闭只眼就算了。 但是，事实上我已经知道了，已经来咨询过，我再当做不知道来处理，那不可能。 所以，我今天特地提醒你这件事情。 什么事呢？ 那就是你上次说过的，你起名字不想注册商标，只要不侵权就可以了。 我现在要告诉你的就是：你这种做法是不可取的。 为什么呢？ 因为，你的这个目标是自相矛盾的。 你既不想注册，又想做到不侵权，这两个目标是无法同时实现的。 也就是说，你不注册，就无法保证不侵权，你想保证不侵权，就一定要注册。 你在起名字的同时，提出了不侵权的要求，证明你有一定的权利意识，这很好。 但是，你又希望在不注册的前提下，实现不侵权的目的，这又证明你对品牌起名领域的相关知识了解的还是不够。 这个标准，不是相对于我们这些专业人员而言的，而是相对于你作为创业者需要具备的知识而言的。 没错，你在起名字的时候，起名机构会帮你查询这个名字有没有侵权。 但是，现在查询的结果，它的有效性是到现在截止的，它决定不了未来。 现在不侵权，不表示未来也不会侵权。 如果以后别人在同样的类别申请了你同样的名字，并获得了授权，他就可以以侵权为理由告你，向你索赔，你败诉的概率很大。 我在前面曾经写过一篇文章“名字赢：品牌起名战略规范“，其中就从品牌起名的法律保障角度举过一个巴黎贝甜的例子。 巴黎贝甜已经申请注册，但是因为不符合法律要求，所以，没有获得授权。后来，有人注册了与巴黎贝甜近似的商标，反过来要把这些商标以1,000万元的价格转让给巴黎贝甜，在被拒绝后，又多次举报、起诉巴黎贝甜侵犯商标权。 这场官司最后的结果是巴黎贝甜胜诉了，而且获得了150万元的赔偿。 但是，这里的关键是，巴黎贝甜之所以胜诉，是因为法院认为他在多年的经营中已经成了一个驰名商标，是未注册的驰名商标。 对方败诉的原因是，侵犯了巴黎贝甜的“驰名商标权“。 请注意，是“驰名商标权“，而不是“商标权“。 也就是说。巴黎贝甜之所以没有被对方索赔成功，反而获得了150万的赔偿，是得益于他多年市场经营的成功，被法院认定为“未注册的驰名商标“，这才得以有惊无险。 请问，成为驰名商标的概率有多大？ 是不是像中彩票一样低？ 我们能不能把自己的未来的保障寄托在中彩票一样低的概率上呢？ 显然不能。 要想保证不侵权，杜绝未来遭受巨额索赔的风险，商标注册是必由之路，不二法门。 而且，商标注册费用现在也有了大幅度的下降。如果注册的类别不多，注册费加代理费也就几百块钱。 为了节省眼前的这点提不上手的小钱，而为未来埋下未知的巨大风险，实不可取。 我开创的战略性起名5S理论共有五大模块，其中第四大模块——战略保障模块，就是专门阐述这一类品牌名字的风险与保障问题的。 为什么要叫“战略性起名“？它跟传统的品牌起名有什么不同？ 顾名思义，名字本身已经显示了，它跟传统的品牌起名最大的不同就是“战略性“—— 战略认知，战略高度，战略视野，战略规范，战略保障，战略控制。 一句话，战略引领品牌起名，品牌起名需要战略护航。 这是名字赢战略性起名的核心理念，也应该是所有创业者防范品牌起名风险、实现品牌起名价值最大化目标须臾不可背离的的最高纲领。 当然，品牌起名的战略保障不只是商标注册这么简单。 但是，他是品牌起名战略保障最基础、最重要的一环，是必经之路，舍此别无他途。