降 本 增 效 之 有 效 产 出 时 间 计 算 案 例
有效产出（Effective Output）是指企业或个人在一定时间内真正创造的价值产出。
有效产出不仅仅是指数量上的产出，还要考虑质量、效率和创新等因素，因此是一个更加综合的指标。有效产出的概念最早由经济学家彼得·德鲁克提出，他认为：企业的真正价值不在于其规模和产出数量，而在于其有效产出的能力。
戈德拉特博士在《目标》一书中将有效产出定义为：一个系统通过实现产品或劳务的销售来盈利的速度. 有效产出的计算需要考虑多个因素，包括生产效率、员工素质、技术创新等。
对于制造型企业来讲：
从公司整体讲：有效产出指的是销售交给客户的产品才能算是有效产出，其他在仓库等待销售或者寻找客户的产品都不能计算为有效产出。
从工厂来讲：有效产出指的是交给销售的产品，其他在生产现场等待制造加工的产品均不能计算为有效产出，只能计算为在制品。
有效产出在公司财务上计算方法应该是，仓库等待销售的产品或者工厂等待制造的产品都不能计算为公司的资产，而应该作为负债来考虑，因为这些产品都积压了公司的现金流，而现金流对一家公司来说至关重要。
以一家制造业企业为例：
假设某服装制造企业每天生产2000件衬衫，该企业的生产线包括剪布、缝制、熨烫和包装四个环节，每个环节的速度如下：
1. 剪布：每个工人每小时可以剪100米布料，每件衬衫需要1.5米布料。
2. 缝制：每个工人每小时可以缝制20件衬衫。
3. 熨烫：每个工人每小时可以熨烫60件衬衫。
4. 包装：每个工人每小时可以包装40件衬衫。
该企业拥有50名工人，每位工人每天工作8小时。
根据上述数据，可以计算：
总剪布时间=生产数量×布料用量÷剪布速度÷工人数
总剪布时间=2000×1.5÷ 100÷ 50=0.6小时
总缝制时间=生产数量÷缝制速度÷工人数=2000÷20÷50=2小时
总熨烫时间=生产数量÷熨烫速度÷工人数=2000÷60÷50=0.67小时
总包装时间=生产数量÷包装速度÷工人数=2000÷40÷50=1小时
该企业生产2000件衬衫所需总生产时间
=总剪布时间+总缝制时间+总熨烫时间+总包装时间
=0.6+2+0.67+1=4.27小时
综上所述，该企业需要4.27小时来生产2000件衬衫，包括剪布、缝制、熨烫和包装四个环节。然而该企业每天尚有3.73小时是无产出时间，无产出时间占比为46.6%，改善潜力巨大！
但是，仅仅完成订单并不意味着产生了价值。该企业还需要考虑生产成本和品质等因素，以及这批衬衫能够在市场上成功销售的情况。因此，该企业需要进一步计算其有效产出。
假设该企业的生产成本为每件衬衫50元，销售价格为每件衬衫80元，那么每件衬衫的利润为30元。
如果这批订单成功完成并销售出去，那么该企业的总利润为：2000×30=60000元
因此，这批订单的有效产出为60000元。
总之，有效产出是一个更加综合的指标，需要考虑生产效率、质量、成本和市场销售等因素。通过对这些因素进行合理的衡量和计算，可以帮助企业更加准确地评估自己的价值创造能力，从而提高其市场竞争力和盈利能力。企业可以更加准确地了解自己的有效产出能力，从而提高其市场竞争力和盈利能力。
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