冰冻三尺非一日之寒

我在有个项目中的角色十分奇怪，不是leader，不是执行者，类似于咨询公司的角色，然后就很尴尬了

项目leader没实力，对做好项目没自己想法，并且也不会为项目负责，不愿意参与项目细节，就想飘在上面当领导，有锅就甩执行者，就会说漂亮话

项目执行者刚毕业又很不想承认自己如果独自做这么大的项目能力是不够的，项目leader一甩锅她就被领导嫌弃，越被嫌弃越不敢承认自己的问题，越掩饰问题越不愿意改……

我不知道自己要发挥啥作用，每次都被拉去开无意义的会，我敢跟项目leader说你可以负点责嘛？我只能说执行者需要帮助，你帮她分担点啊

执行者又不愿意承认自己不行，我嘞个去……

每次我都苦口婆心说半天，结果卵用没有

对于这种项目，我好像只需要干一件事，那就是别说话，看着它自生自灭……

希望项目相关人员早点醒悟