印刷企业数字化第一步,部署ERP管理系统

印刷企业数字化第一步,部署ERP管理系统
印刷行业作为典型的离散型制造业,相较于流程型制造业,ERP管理系统的实施难度较高。印刷行业的“三高两短”,即定制化程度高、离散程度高、复杂程度高、实施周期短、交期短等问题,生产环节繁杂的工序、工艺、流程差异让诸多国内中小型软件开发商束手无策,而大厂商又因印刷行业规模小、流程杂的特性,无意投入资源开拓这一细分领域,这也导致印刷行业ERP管理系统普及有限。
ERP管理系统的价值
1. 通过ERP建立规范高效的管理体系,提高管理效率;
2. 建立公司生产经营数据库,为企业提供侧面的数据决策支持,便于管理人员制定经营策略;
3. 通过信息系统的高效整合,提升人力产出、节省昂贵的成本;
4. 对销售、采购、生产、财务、仓管等部门建立统一可视化的协作体系,提高生产效率;
5. 通过设定派工单完工计划,实现生产无缝调控。
ERP的实际价值远不止此,在近几十年的现代化管理体系中,ERP在企业实际经营过程中承担了巨大作用。
如何选择合适的印刷ERP管理系统
目前市面ERP管理系统一般分为三类型:通用型ERP系统、定制型ERP系统以及行业型ERP系统。其中通用型ERP是面向全制造业,从通用角度来进行流程设计,这就意味着它适合的企业需要有相对固定的流程和工艺,而这在印刷企业需求多变的环境下并不适用;定制型ERP系统是软件公司针对企业实际现状和需求进行定制开发,适用性强,但其中也有开发成本高,风险大,迭代更新难的问题,综合来看,中小型印刷企业并不适合进行定制开发。行业型ERP是针对特定行业开发的产品,他们长期深耕本行业,积累了丰富的实践经验。
选择具体ERP产品时,应当从几个方面综合考虑:
1. 供应商需要拥有丰富的印刷行业背景、经验,能够完善解决印刷企业层出不穷的各类问题,这对ERP供应商就提出了较高的要求;
2. 系统软件需要易部署、易维护,二次开发便利:市场变化多变,印刷企业需提前对信息化做长远布局,控制后期变更风险及成本,这就要求ERP产品二次开发灵活便利。
3. ERP系统可扩展性强:ERP只是智能工厂的基础信息系统,印刷企业上ERP也只是做了信息化升级的第一步,要想实现真正的智慧印刷,ERP就必须拥有丰富接口,保持较强的可扩展性,方便后期整个智慧工厂的生态数据联通,消除生产、执行、计划的信息孤岛。