为什么要参加六西格玛培训？

很多朋友都在问“为什么要参加六西格玛培训？”标准说法是:“学知识！”对此，天行健六西格玛顾问并不认同。学习六西格玛的方法有很多种，比如:阅读、训练、实操。

1.阅读

学习六西格玛最简单的方法就是阅读。

优点:时间灵活，企业不需要花费专门的成本进行培训；

缺点:对自律性要求非常高，对这种极其抽象的理论知识的理解容易误入歧途；

2.培训

培训的目的不是学习知识。培训的真正目的是听案例。很多人都是初学六西格玛，对概念还比较模糊。不清楚六西格玛能做什么。在这个阶段，最快的方法就是通过简单的训练(不超过3天)快速理清这些概念。最重要的是通过使用实际主题的案例将这些概念串联起来。这将有助于我们在继续学习的过程中更好地理解方法论以及如何将其与实际工作相结合。

3.实践训练

在训练阶段，要把理论体系搞清楚，而在实际训练阶段，不能再停留在“学知识”的阶段，要进入“练技能”的阶段。

实战化训练的重要标志是在训练过程中使用真实的企业课题。讲师必须参与项目实践。讲师“讲”的内容不超过整个实战训练的30%，重在实践和指导。在这个阶段，重要的目的是培养“技能”。我们在实际工作中真正应用的不是知识，而是技能。

在实战训练的过程中，有些技术问题要通过实战来解决。但一个问题能否解决，取决于问题的复杂程度。在实战训练的过程中，需要对题目进行分析和筛选，对于具有战略意义的题目，需要更深入的攻关。