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即兴——如何接纳异常点(一)

2023-08-21 21:36 作者:拂袖拭风  | 我要投稿

作为即兴的爱好者,我是幸运的,登台表演已到了第五个年头,作为初学者和爱好者,在这五年中学习到的即兴知识一直是矛盾而和谐的,有些时刻这么做就有很好的反馈,有些时刻又和另外的即兴书籍的概念冲突,不知道你是否有相同的疑惑。一直想把自己在即兴演出中的感悟记录下来,在训练、开放麦、演出中的问题,和我思考到现在得出的最优解记录下来,希望能给你带来一些帮助,我会把你经常在即兴的书里,或者训练课程的老师口中听到的即兴金句高亮,让大家对这些话在实际应用中的理解增加一些维度。当然,也会存在一些错误,理性讨论。如经济状况允许,希望大家可以到各大厂牌系统地学习即兴。即兴是一门高度实践的艺术形式,理论千篇不如登台一场,如果有条件,希望大家都可以登台见见观众。  在实际的即兴训练和表演里,我们经常会遇到一个问题,即面对队友突然的一句话或者一个动作,让你感到奇怪,无从下手,打破常规逻辑,没法接上他的话,做出相应的情绪反应。其原因有可能是你在表演中遗漏了某些信息点,有可能是你和你的队友之间存在着共识差,也有可能是你的伙伴突发奇想之后决定遵从他的内心,还有可能是想为难你一下达成一些喜剧效果。面对这样的情况,我们应该如何处理呢? 为了方便平时交流,我把表演中这样的地方叫做异常点。异常点通常是话、动作、情绪、场景、人物、物品、事件等,让你感动奇怪的地方都是。你觉得这些异常点奇怪、莫名奇妙、在舞台上思考接下来该如何应对时,很多时候会加剧你的紧张感,这个时候更容易使你的信念感崩塌,做出一些违背你和你的队友刚刚2分钟在舞台上建立的世界的逻辑,做出不好的反馈,两个人就越演越离谱和刚刚建立的世界失去联系,也可能让你的角色“过于丰满”。比如最开始你是一个吝啬的人,异常点出现后慌乱中你暂时忘记了吝啬,在表演的后半段表现得大方,整个人物前后矛盾,仔细听的话,有时候你能听到观众席里有为什么啊的声音。不是说吝啬的人不能大方,他可能是个吝啬的商人,但是他对他的家人就很大方,这不冲突,但是在表演中的前情提要就太多了,如果你不想矛盾你就需要用技法来表现你的大方,对于短篇游戏中来说很容易陷入冗长的麻烦,除非你和你的队友达成共识,就要玩这个点,偏game的团队可以当game点玩升级,偏向叙事的团队可以把它当激励事件或者人物成长来玩都可以。即兴中你或许经常听到一句话叫:从中间开始,如果你的角色在你上台之后就是一个吝啬的商人开始的,请发挥你的最高智力把它记住让它对你的行为产生影响并贯穿始终。 当然,角色过于丰满是另一个很长篇幅的问题,我们今天的主角是异常点。异常点的出现有两种根源,一是源自发现,另一个源自发明。我斗胆给二者下个即兴定义,发现是指在表演过程中观察产生的被忽视的信息点。发明是指当下产生的新信息、新观点。 处理发现而来的异常点总体来说比较简单,因为是从中之前建立的世界中来,因此不会让观众产生割裂感。如果这样的异常点出现,说明你的队友是个不错的即兴er,他能发现找到高亮圈出,并让你知道,可能他这个时候已经想好了怎么玩,你只要在角色中正常反应就行,也有可能不知道,但能在表演转瞬即逝的过程中想到之前的三步已经很厉害了,而你只需要决定玩不玩而已,就像厨师做好菜端在你面前,你只需决定吃不吃一样简单。 也许你已经发现,这和你的即兴老师或者书上讲的关于game的描述一样。没错,这就是第一种处理方式:game。之后你需要做的就是升级。关于升级,说实话我自己和我的团队还在摸索学习,做得不是很好。我们团队自己会有限的重复,适当的升级。经常是队友确认game,圈出,升一番,升不动了;或者升了好几番,是平番,观众感受到的力度是一样的,所以我们现在的处理方法是把game当成辅助方式,不以升级作为能end的方法,更像点缀(如果能升到第三番,用game方式结束,我们也会选择)。 第二个处理方法是冲突,这个概念有些过于大了,具体解决方式有以下五种:吵个好架 、制造紧张感、解决不掉的问题、姿态高低和转换、讲故事模型。

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