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（一）、在一个新药的研发项目中，冷藏的试剂因突发停电事故而失效，如果重新采购，需要额外的资金，这个风险在项目规划时已被识别。项目经理应该优先采用下列哪一项措施?
A. 向供电公司索赔

B. 使用保险理赔

C. 使用应急储备 

D. 使用管理储备

【答案】：C

【解析】：本题考查知识点：应急储备。

       题干中提示，这个风险在规划时已被识别，但对于突发的停电事故，我们无法预测其发生的概率和对项目的影响，说明它属于已知-未知风险，对应的储备就是“应急储备”。

       如果公司提前买了保险，虽然保险金额可以涵盖停电损失，保险公司可以理赔，但需要先抓紧使用应急储备，重新采购试剂，避免影响研发进度。

（二）、到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100,000美元，已完成工作实际成本（AC）为72,000美元。根据这些信息可以确定什么？
A. 该项目当前成本结余，其SPI为0.94，CPI为1.04

B. 该项目当前成本超支，其SP1为1.07，CI为0.96

C. 该项目当前成本超支，其SPI为0.94，CPI为1.04

D. 该项目当前成本结余，其SPI为0.94，CP1为0.96

【答案】：A

【解析】：本题考查知识点：挣值分析。

       由题意可知，计划完成百分之八十，只完成了百分之七十五，又因为总预算是100000，所以PV=8万，EV=7.5万，AC=7.2万，SPI=EV/PV=7.5/8=0.94<1 CPI=EV/AC=7.5/7.2=1.04>1进度落后，成本节省。

（三）、一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化，项目发起人要求项目经理提供预算估测。项目经理应使用什么工具或技术来提供预算估测？
A. 类比估算

B. 三点估算

C. 参数估算

D. 自下而上估算

【答案】：B
【解析】：本题考查知识点:估算方法。
       题干关键词：法规快速持续地变化，说明存在风险和不确定性。
       通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。所以选择三点估算最恰当，选择B选项。

（四）、项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职，项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作，新聘请的资源更改网络设计，覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本?
A. 间接成本

B. 直接成本

C. 沉没成本

D. 机会成本
【答案】：C
【解析】：本题考查知识点：沉没成本。沉没成本：已经发生的，但与当前决策无关的费用。

       选项A间接成本：在一个项目中不能够以经济的方式加以追踪，通常是几个项目或项目和职能业务所共享的资源的成本。

       选项B直接成本：是在一个项目中能够以经济的方式加以追踪，通常是某项目专用资源的成本。

       选项D机会成本：机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
 

（五）、某城市基础设施建设项目已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一个前所未有的威胁。项目发起人批准动用管理储备来应对。这会导致：

A. 项目成本基准保持不变

B. 项目成本基准的增加

C. 项目成本基准的减少

D. 项目进度基准的修改

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：管理储备。题干关键词：批准动用管理储备。

       正确答案是B。管理储备最初并不是项目成本基准的组成部分，只有发起人批准动用的管理储备才能加入项目成本基准，从而导致成本基准增加。A和C完全不对。D与管理储备的动用没有直接关系， 虽然应对该威胁也可能导致进度基准的修改。
 

 

你做对了几个呢