在互联网行业中，建立一种，新”集体“企业的设想

    这里说新，是因为它不同于之前的乡镇集体企业。后者是由一个政府部门作为组织领导者，所用的资金也是全部或部分集体所有的（如是属于村或乡的公款）。而前者是面向所有人的，不具有地域属性。且企业投资，来自企业发起人个人出资和参与者众筹。但也叫”集体“，因为俩者有一些共同点。如部分劳动群众集体拥有生产资料的所有权，共同劳动并尽量实行按劳分配。

    为什么选择互联网行业？先来看看互联网行业的特点：

1. 边际成本近乎为零。

    比如一个APP，代码写好后，就可以轻易安装到成千上万的设备上运行。服务端维护服务器的成本，与传统工业相比，也并不大。因而这个行业能更容易地为广大用户提供服务。

2. 产品容易公开，透明，接受大众的监督。

    比如一个程序员干了一天的活，怎么知道他是在认真干活，还是在磨洋工呢。简单，看他提交的源代码啊。看看写了多少行，就知道工作成绩咋样了。再比如做产品推广的。使用邀请码，一统计，就能知道，一天下来，推广的用户数。具体的，还能通过数据分析，推广的是真实的活跃用户，还是假的僵尸用户。

3. 更容易管理，更容易量化。

    产品本身就是信息的，就更容易用信息化，自动化管理了（都省去了信息录入的麻烦）。比如，社交或电商产品。所有的后台数据，就是产品的运营现状。省去了传统制造或其他行业的，设备折旧，原料库存，生产报废等难量化的麻烦。

4. 现阶段推广成本远高于开发成本。

    现在互联网获客成本，已经大概在400元/人的高位了。

5. 消费者，能够直接推动产品优化与创新。

    这就能弱化，企业领导人个人的作用，能强化集体领导。

基于上述的特点，就知道接下来，所设想的这种新集体企业的模式是可行的。

1. 开放的组织，不限参与的形式。

    开放的，不封闭的，随进随出。只要你感兴趣，就可以参与进来，做出贡献，并获得收益。参与的形式也可以多种多样，可以资金投入，更鼓励利用业余的碎片时间来劳动投入（如贡献代码，找出bug，推广拉新）。

2. 尽量实现按劳分配，弱化资本的收益。

    用股权制来尽量实现按劳分配。比如工资是2w，如果个人只拿1.5w，剩下的5k做为股权计入股权池（所有人的股权总和）。年终时，就按股权所占股权池的比重来决定分红。至于工资怎么定，可参考现在市场上，已经有了的比较成熟的工资评判体系（如阿里的p1-px的级别划分）。资本也能取得收益，但要按累计收益总量下降收益比例。如，投资回报已经超过了3倍，那接下来的股权收益就会逐步减少。

2. 民主管理的探索。

    企业由发起人来管理。可以适当引入民主的决策制度，但管理制度的创新还是要保守点。运营企业是有很大风险的事，意见多了不是好事。

3. 公开，透明。

    生产，管理，财务，人员通通透明，都可以在网络上随意查询到。

此企业模式的优势：

1. 能调动企业参与者的积极性。企业的运营情况公开透明，参与者的参与感和归属性提高。且能通过股权分享企业红利。

2. 分担创业风险。同时，也减少了创业成功后，获利的比率。

3. 工作方式灵活。鼓励兼职，或参与者同时参与多个此类的集体企业。

    这样能将个人能力，最大化。如一个某项技术的工程师，就可以在多个项目中分享自己的技术，因为都是公开透明的，企业也不用藏着掖着。企业也不用为了某个特定技术，去专门雇佣专门人才。企业是靠规模去竞争，而不是用某项技术优势去竞争。

此种企业能成功的条件：

    1. 规模。达到一定的规模是必要条件。

    2. 宣传，要想达到第一条的，必要步骤。