差旅作为企业费用管控上的主要环节，对于提高企业的经济效益，提升员工满意度都有着重要意义。

企业近两年都在提降本增效，为此可能在差旅上疯狂比价，但这种方式比较有限，希望更大程度的降本增效，更需要关注的是「智慧的管理模式」。

智慧管理

复杂的节流差旅规则下，你可能耗费了大量的人力成本和时间成本。

譬如出差员工很多行程是实时变化的，为了符合节流规则，你需要耗费大量的精力进行沟通、处理；复杂的规则流程，不仅耗费审批人的时间，可能只为了节约几元的差值，还会耗费大量申请人的时间。

亨通商旅差标管理系统，可以自动匹配员工差标，根据设置好的标准再进行审批流程，更加省时省心。规则做减法，更加智慧的管理，才能真正为公司业务做到降本增效。

优化差旅管理体制

优化差旅管理体制，还可以善用好的模式。

• 自动对账

其意义不仅在于实现真正的管理闭环，同时明显有效的节省人工，能做些更有含量，对企业有价值的事情，也利于服务人员的职业能力积累。

• 酒店直连模式

这种模式对众多企业最大的意义是能解决资源信息对等，符合企业一直以来对合规的期许；对于潜在风险与防疫防控的要求，也是有利的，数据归集后，才能做有效分析，提升管理。

中国差旅市场在快速蜕变的路上，企业管理更不能惯性使然，需要智慧+行动才能打造最优差旅管理模式。