国内供应链做得比较好的公司有哪些

国内供应链做得比较好的公司推荐博海咨询，制定供应链计划,供应链咨询公司降低库存和运营成本,优化采购,物流和供应商管理,顾问专家具备12年以上供应链咨询公司经验,达成税前利润增幅2倍于销售增长.

供应链控制成本是一个非常重要的环节，以下是一些可以用来操作供应链成本控制的方法：1. 优化采购成本：采购成本是供应链成本的重要组成部分，因此，控制采购成本是非常关键的。可以通过以下方法来优化采购成本：- 进行供应商谈判和比价，选择具有竞争力的供应商，并确保采购价格合理。

- 制定采购策略，根据需求情况、市场供应情况等因素来确定采购方式、采购数量和采购周期。

- 实施集中采购，将各部门或业务单元的采购需求整合在一起，以获得更大的采购规模和更强的议价能力。

- 推广电子采购，通过电子商务平台进行采购，可以缩短采购周期、降低采购成本、提高采购效率。

2. 控制库存成本：库存成本包括库存持有成本、库存缺货成本和库存管理成本等。可以通过以下方法来控制库存成本：- 实施库存管理，包括库存预测、库存补货、库存盘点等，以确保库存水平合理、库存周转率高。

- 采用精益库存管理方法，如采用看板管理、及时生产（Just-In-Time）等，以降低库存持有成本和库存缺货成本。

- 实施供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，VMI），将库存管理责任转移到供应商身上，以降低库存持有成本和库存缺货成本。3. 优化运输成本：运输成本包括货物运输费用、物流管理费用等。可以通过以下方法来优化运输成本：- 实施运输管理，包括选择合适的运输方式、确定运输路线、制定运输计划等，以提高运输效率、降低运输成本。

- 采用多式联运（Intermodal Transport），将不同运输方式组合在一起，以提高运输效率、降低运输成本。

- 实施物流外包（Logistics Outsourcing），将物流业务交给专业的物流公司来管理，以获得更低的运输成本和更高的物流效率。4. 控制海关清关成本：海关清关成本包括关税、增值税、报关费等。可以通过以下方法来控制海关清关成本：- 熟悉海关政策和规定，了解进口商品的海关税率和相关规定。

- 制定合理的清关策略，包括选择合适的清关口岸、制定清关计划、选择合适的清关方式等，以降低清关成本。

- 与海关保持良好的沟通和关系，遵守海关规定和法律法规，避免海关违规行为的发生。5. 实施供应链协同：供应链协同是指供应链上下游企业之间的信息共享、合作协调和风险共担。可以通过以下方法来实施供应链协同：- 建立供应链协同平台，通过信息共享和业务协同来提高供应链效率和降低供应链成本。

- 加强与供应商之间的沟通协调，确保供应商能够及时供货和解决质量问题，避免因供应中断导致的高成本和低效率。

- 加强与销售渠道之间的沟通协调，制定合理的销售计划和补货计划，避免过多的库存积压和缺货损失。

总之，供应链成本控制是一个需要全面考虑各种因素的过程，需要从采购、库存、运输、海关清关和供应链协同等多个方面入手，采取有效措施来降低供应链成本、提高供应链效率和竞争力。