把握项目本质㈢

把握项目本质㈢

⒎被方法迷惑会让你看不清本质。原则上来说，方法并不是问题的本质，所以不要一遇到问题就只想到方法和工具。首先应该做的是把握问题的本质。要把握本质，必须注意：自己的工具或方法是否适合，不混淆使用工具与在理解问题的基础上解决问题。使用工具时，要先弄清楚使用工具会达到的效果。 将工具用于重要业务时，要先对其进行充分的测试。 就算使用了工具，也要对输出的内容进行充分的检查。

⒏别人的经验并不一定适用于自己。对一个人有效的经验放在他人身上不一定适用。被传授的人如果一心只想着如何做到别人教自己的经验，就会很容易忘掉问题的本质。忘记本质，一心只想着照搬经验，那么自己原本摸索出的部分本质也会随之四分五裂。另一方面，专业的培训会在充分了解问题的基础上进行指导，会考虑到具体问题的特点，再告诉学员对他而言正确的解决问题方式。所以，专业的培训与经验丰富的前辈之间有着很大的差别。

⒐把握本质的关键词之一是“己事化”。“无论面对什么事，都将其当作自己的事来对待，负责任地用自己的头脑来认真思考”，对于自己不关心的事情，我们通常不会认真地思考，于是认真思考的机会慢慢变少，认真思考的能力也会渐渐退化。若想维持思考力、提升思考力，就要试着把所有事情当作自己的事情对待，积极地给自己创造认真思考的机会。要养成一种习惯→思考“这个话题的本质是什么”“这个话题会给我的生活带来怎样的影响”“我在这件事上能够做些什么”等问题的习惯。

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书名：《项目管理式生活》

作者：【日本】米泽创一