面临自学考试工商管理高起-如何在两年内完成专本科备考
自学考试工商管理专升本主要培养坚持四项基本原则，全心全意为人民服务，适应社会主义市场经济需要，系统掌握现代管理理论知识和企业运作所遇到的各疑难解决的问题和方法。自考工商管理专升本统考课程有：管理学原理、国际贸易理论与实务、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理一等6个统考课程。校考课程见下面课程表格。择校参考：自学考试专升本备考入口
自学考试「工商管理」专升本「企业经营战略」科目备考资料简析
企业经营战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。课程内容：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。
1、简述企业经营战略管理过程系统。
参考解题资料
企业经营战略管理系统的特点是一个时间系统，管理过程就是由具有先后顺序的三个阶段组成的。
Ⓐ、战略制定与决策阶段。
Ⓑ、战略实施与反馈阶段。三个阶段统称战略管理工作，担负这一工作的是企业的高层管理者、战略型企业家、企业战略领导班子。
Ⓒ、战略环境分析阶段。
2、简述企业使命决策应考虑的重要因素。
参考解题资料
Ⓐ、竞争态势。研究所选择的目标市场的竞争状况，是竞争激烈还是相反。
Ⓑ、国家长远发展规划和产业政策。
Ⓒ、市场需求。企业的使命是要服务顾客,创造市场。
Ⓓ、企业实力。即考虑优势和劣势，所选择的目标市场,有利于企业扬长避短。
3、简述实施低速发展战略的原因。
参考解题资料
Ⓐ、企业所生产的产品，寿命周期已较长,其需求在逐年下降，满足市场新需求的产品开发难度大，一时推不出来。
Ⓑ、企业生产的产品其所需资源正在逐渐枯竭,资源的替代已跟不上。
Ⓒ、企业较长时期以较高速度增长，企业基数比较大，每增长1％的含金量答，持续多年高速度增长甚至中速增长很不容易。
4、简述纵向一体化战略的优点。
参考解题资料
Ⓐ、向前一体化使企业能够控制销售和销售渠道，有助于企业更好地掌握市场信息和发展趋势，更迅速地了解顾客的意见和要求，从而增加产品的市场适应性。
Ⓑ、向后一体化能够使企业对其所需的原材料的成本、质量及其供应情况进行有效的控制，以便降低成本、减少风险，使生产稳定、正常地进行。
5、简述稳定型战略的特点。
参考解题资料
Ⓐ、在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。
Ⓑ、继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。
Ⓒ、力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位。
Ⓓ、实行稳定型战略，可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下,调整生产经营活动的秩序，强化各部门、各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量,为将来的大发展做好充分准备。
Ⓔ、满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标。
6、简述跨国公司战略的特点.
参考解题资料
Ⓐ、形成母公司和境外所属分公司、子公司之间紧密的组织结构和联系网络。
Ⓑ、跨国公司的母体公司从国际范围出发进行统筹安排，内部也将实行全面的国际化分工与协作，也为创造国际著名商标或驰名商标、国际著名企业打下了可靠的基础。
Ⓒ、国际化企业在境外不是在一两个国家，而是在多个国家开展生产经营活动。
7、简述海外独立投资战略的优缺点。
参考解题资料
优点：
Ⓐ、企业能完全控制投资的使用，有利于实现企业长远的国际化经营目标。
Ⓑ、企业在东道国投资可为该国发展经济打下良好的基础，并获得较好的印象。
Ⓒ、可与该国政府、顾客、当地供货厂家、流通环节的中间商保持密切的联系，使产品更适合当地的市场环境。
Ⓓ、有东道国政府吸引投资的优惠政策，有廉价的劳动力和原材料，节省运费,可以降低产品实际成本。
缺点：
直接投资战略的不足在于巨额投资存在巨大风险,容易受到资金冻结、货币贬值、市场恶化等的威胁。
8、简述实施网络营销谋略要注意的方面。
参考解题资料
Ⓐ、开展定制化营销，利用网络开展服务，提高顾客满意度，巩固和发展网络市场。
Ⓑ、要加快企业信息化建设，较快地建立起自己的网站。
Ⓒ、通过产品、价格渠道等要素的组合，形成具有自身特色的网络营销组合策略。
Ⓓ、通过网络市场细分，确立网上的目标顾客，建立起顾客网络。
9、简述产品质量战略的地位和作用。
参考解题资料
产品质量战略是企业战略体系中处于关键地位的职能战略，是企业总体战略的战略重点之一，对企业的生存和发展起着决定性的作用。产品质量战略在各种职能战略体系中处于关键地位,它影响和带动着企业一系列的战略决策。
作用：
Ⓐ、产品质量战略决策有利于推动企业营销战略决策。
Ⓑ、质量战略决策是推动企业技术进步战略决策的一个重要方面。
Ⓒ、质量战略决策推动着企业智力开发战略决策。
Ⓓ、质量战略决策是企业产品结构优化战略决策的一个重要内容。
Ⓔ、产品质量战略决策带动着企业生产力战略的决策。
10、简述稳定型战略的特点。
参考解题资料
Ⓐ、在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。
Ⓑ、继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。
Ⓒ、力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位。
Ⓓ、实行稳定型战略，可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门、各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量，为将来的大发展做好充分准备。
Ⓔ、满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标。
11、说明企业在制定人力资源战略时应考虑的因素？
参考解题资料
Ⓐ、企业人力资源开发投资水平。进行人力资源开发，需要进行人力投资，即智力开发投资，自主培养战略或定向培养战略的实施都需企业进行必要的智力投资。
Ⓑ、国家有关劳动人事制度的改革和政策。我国有关企业的劳动人事制度正在进行深化改革，主要表现在由国家用工主体向企业用工主体转变、国家职工制度向企业职工制度转变、正在努力废除能上不能下的干部终身制，打破企业干部与工人的界限，实行统一的企业员工制度，采用灵活多样的用工制度；企业和职工实行双向选择，企业自主用工，职工自主择业，职工能进能出，形成合理的流动机制。
Ⓒ、企业的人力资源开发能力。企业的人力资源开发能力较强，即建立了比较完善的教育培训中心，有较强的师资队伍，可选择自主培养人才的战略。对于一些学历和学位要求高，企业无权授予高学位、高学历的，可选择定向培养战略，即送到重点大学深造和培养。
Ⓓ、社会保障制度的建立情况。企业人才结构优化战略的选择必须考虑社会保障制度的建立和进展情况，即待业保险制度、退休养老保险制度、医疗保险制度的建立和完善情况。
Ⓔ、劳动力市场和人才市场的发育状况。在用工与择业实行双向选择的条件下，企业所需的人力资源和人才资源，相当一部分应从劳动力市场和人才市场通过招聘取得。因此，劳动力市场和人才市场的发育、发展和完善情况，对企业选择什么样的人力资源开发战略影响很大。
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总结工商管理专升本经验：众所周知，管理人员是企业成功与否的关键所在。随着企业竞争的日益激烈，对于具有工商管理专业背景和实践经验的求职者的需求不断增加。因此，对于工商管理专业的学生来说，除了积极学习课程内容，还需要加强自身实践能力，不断提升自己的综合素质和创新能力。
工商管理是一个广阔的门类的专业，不仅涵盖了企业运营与管理的各个方面，还能不断根据市场环境和企业需求进行优化和改进。对于在此领域发展的人来说，不仅需要扎实的理论基础和实践能力，还需要始终保持开放、创新的态度，汲取不同领域的精髓，并将其运用到实践中，以更好地帮助企业提高运作效率和经营业绩。
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