浅谈中小型企业如何突出重围？

坚守主航道，切莫偏离方向；追求安全边际的稳健发展，遵循积小胜为大胜的基本准则，切莫“乱花渐欲迷人眼”和“一日看尽长安花”。要持续成长，不仅要更聪明、更勤奋、更快响应市场需求，还得要更快打补丁、更快发展新功能等。只有拥有远大抱负的企业和企业家，才能在危机找准突破点并突出重围，才能真正穿越经济周期和产业周期。

不论什么类型企业，我们认为不仅要深信自己的能力和企业团队能够“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，还得拥有“长恨春归无觅处，不知转入此中来”的唯物辩证法的思想和思维来看待和处理当前矛盾和困境；还得强化几种种能力：一是有战略定力（比如什么热门就干什么），二是在研发上的持续投入能力，三是与新时代同步的新型组织体系建设力，四是对市场与资本的全面立体认知力等。总而言之，一定得站在产业的格局上系统全面统筹与落实，而不仅仅局限于财务、市场、技术、研发、人才等等单层或复层方面。