管理标准化、技术标准化、工作标准化
标准化是一个过程。制定、执行和不断完善标准的过程，就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程，也就是一个可以使企业持续发展的过程。一家企业的标准化体现在三个层面：管理标准化、技术标准化、工作标准化；三者整合为一，相辅相成，形成标准化体系，而企业只要在发展中将这个体系贯彻到底，落到实处，即可稳步发展。
只有形成成熟的标准化管理，标准化的所有工作，才有了前行的方向，才有了安身立命之所，才能有条不紊的进行下去；技术力量对于每一家企业来说，都是与对手竞争的关键之所在，而技术标准化，就是搭建出一个完善的体系，通过引导将技术的力量释放出去，让每一份力量都充分发挥，体现其应有的价值，它是支持企业前行的绝对核心；日常工作中的标准化体现在各种细节之中，看似可有可无，实则不可或缺，所有的工作细节环环相扣，任何一环出现问题，后果都是企业这个整体所无法承受的。
安信医学在多年的发展过程中已形成了一套实之有效的标准化管理体系。在各项工作中严格按照标准作业指导书（SOP）进行，将基本作业程序方式、步骤细化和量化，将操作内容固定化、标准化。每位员工只需要按照标准的作业程序和步骤保质保量完成，出现问题要怎么处理，找谁处理，处理结束后要如何操作，都可以根据SOP中的要求按照步骤一步步操作，目前已成为工作中解决问题的重要工具。
