【管理辞典】暂时下岗 / furlough

「释义」

暂时下岗又称减班休息。狭义而言，泛指在职业场所中，因工作业务或企业获利缩减，而导致劳方必须进行缩减工时，与资方不支付劳方休假期间工资的休假行为。

诺贝尔经济学奖得主克里斯多福·皮萨里德斯指出，如果暂时下岗的实施经由充分沟通、且仍有给予员工足够生活的薪资，并强制企业预先及事后给付暂时下岗期间的员工津贴，可以是“员工和企业双赢”的一项制度。

「应用场景」

在经济衰退期，霍尼韦尔没有裁员，而是用“暂时下岗”来降低工资成本。但公司限制了暂时下岗的范围和时间：先是冻结招聘，然后取消加薪，减少加班时间，暂停员工奖励和表彰计划，并将公司401（k）养老金计划的覆盖率从100%降到50%。霍尼韦尔降低奖金总额，并作为限制性股票发放，这样员工就可以分享到经济复苏后股票上涨的红利。2009年，高德威和整个领导团队都拒绝拿奖金，以表共担痛苦的决心。

During the recession, Honeywell used furloughs, rather than layoffs, to lower payroll costs. But it limited the scale and duration of the furloughs by first implementing a hiring freeze, eliminating wage increases, reducing overtime, temporarily halting the employee rewards and recognition program, and cutting the company match for 401(k)s from 100% to 50%. The company distributed a reduced bonus pool as restricted stock so that employees could share in the stock’s post-recovery upside. And Cote and his entire leadership team refused to take a bonus in 2009, reinforcing the message of shared pain. 

以上文字选自《哈佛商业评论》中文版2019年12月刊《公司信任危机》

桑德拉·苏凯尔 （Sandra J.Sucher）沙利尼·古普塔（Shalene Gupta）丨文

马冰仑 丨编辑