为什么工程师普遍反应TRIZ流程比较难？
为什么工程师普遍反应TRIZ流程比较难？
天行健指出：主要的原因是TRIZ里的思考方式和术语和工程师平常的思考方式是不一样的。TRIZ用的是系统思考的模式，做任何问题分析和求解的时候，追求的都是直达问题本质。而研发工程师追求的，更多是立竿见影，所以他们没有那么多的注意力在长期见效的工具上。
但是在整个TRIZ理论界，已经进行过很多很多关于TRIZ流程简化的讨论，而目前主流的观点都是：如果过度简化TRIZ流程，就会损害TRIZ应用的效果。
那么，有没有一种方法，让工程师既能够产生成果，又不用做太多的项目之外的工作呢？纵观目前主流的TRIZ大师们的做法，我们不难发现，他们基本上都有一些主要使用的工具。有的人主要使用进化趋势；有的人主要使用标准解；有的人主要使用技术矛盾和物理矛盾。因此，我们应该是有可能按照循序渐进的方式来学习整个TRIZ体系的。
在众多的TRIZ工具中，因果链分析对于研发工程师来说，是一个既符合他们本来的思考逻辑，又能够带来新的思考的工具。在本来的研发工作中，他们就要做问题分析的。不管是用鱼骨图，还是用其它的工具，这都是他们本职工作的一部分。因此，我们只需要把他们的这些工具替换成因果链分析就可以了。
于是，对于初学者来说，如果我们把TRIZ的流程中抽取出一个以因果链分析为基础的流程的话，对于他们来说，应该是比较容易接受的。根据我的个人经验，我们如果把因果链分析用到极致，只需要再结合足够的框外思考，那么我们就能解决大部分的问题。
简单地说，如果我们能够做到360度无死角的分析，再做到360度无死角的发散，我们就能够做到：一招鲜、吃遍天。
