昆庭餐具门店标准化管理制度：餐具奢侈品门店岗位标准化

一、餐具门店标准化管理制度：

1、“卫生整洁”。在她的店里，每一套餐具都被精心呵护，每一次使用后都会进行严格的清洗和消毒。为了强调这一点，她的标语：“让每一套餐具都焕然一新”这样的标语不仅让人一目了然，还让人产生强烈的共鸣。

2、“服务周到”。在她的店里，每一位员工都会以顾客为中心，尽力满足顾客的需求。为了强调这一点，她的标语：“服务无微不至，让你有回家的感觉！”这样的标语不仅让人感受到店家的热情，还让人感受到他们的关心和体贴。

3、“质量保证”。在她的店里，每一套餐具都是经过精心挑选的，质量都是严格把关的。为了强调这一点，她的标语：“品质卓越，经得起生活的考验！”这样的标语不仅让人对产品质量放心，还让人对店家的诚信和信誉产生信任感。她们的标准化管理不仅得到了顾客的认可和赞赏，成功地吸引了众多顾客的关注和喜爱！

门店岗位标准化就是通过制定一套标准的工作流程，来保证每个员工都能按照统一的标准完成工作。这样不仅可以提高工作效率，还能保证工作质量。

由于员工的工作方式和流程存在差异，导致产品质量的稳定性不够。于是，他们对每个岗位的工作流程进行了详细的梳理，从接待顾客、介绍产品到售后服务，每一个环节都不放过。然后，他们将这些流程标准化，制定了一套详细的操作指南，让每个员工都能按照统一的标准执行工作。

经过这样的改变，门店的工作效率和工作质量都有了显著的提升。意味着每一个顾客在离开门店时，都能带走一件心仪的奢侈品。而这些奢侈品的质量，都是由门店的每一个员工严格把关的。

门店岗位标准化让这家餐具奢侈品门店的工作更加高效、质量更加稳定。这不仅让顾客得到了更好的体验，也让这些奢侈品走进了我们的生活。

餐具门店标准化复制：门店岗位标准化

店长标准化：让店长没有犯错的机会；销售标准化：让销售不用拿客户试错

训练标准化：让门店的人才源源不断；督导标准化：让连锁总部的政策落地

为餐具奢侈品连锁品牌定制店长标准化复制，店长标准化运营手册（word版+定位图），店长标准化复制PPT，店长工作流程等，快速培养更多合格店长！

李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制！同时连锁企业未来应该建立：门店运营管理手册，店长标准化手册，门店销售手册，门店百问百答话术手册，督导体系以及门店人才训练体系！