知名品牌战略专家朱美乐漫谈：后疫情时代中国社交及内容营销趋势

这个星期深圳南山中心区静默了几天，很不容易开放了，周六一大早我来办公室准备加个班，突然从社区的群里知道了我们小区需要再一次管控，一户一管，小区只进不出。

早上吃早餐的时候，我在餐桌上与家人讲，我今年所有的差旅加起来，应该是6次。事实上，往年我的差旅大约是这个次数的12倍或更多。

在疫情常态化的当下，商业如何做？管理如何做？资源如何配置？大多数的企业家或创业者会陷于痛苦和迷惘，没有什么捷径，就是“变”，变通传统的商业思考方式。我是在2020年开始思考这件事，并且探索一些富有实效的解决方案，我们的一些客户也在这样的探索中构建出了新天地。

在我们最新的研究中，我今天跟大家分享一下中国社交及内容营销趋势：

第一，一定要知道今天的营销环境的状态，今天实际上是一个媒体融合的时代，今天微信、抖音、短视频、自媒体、直播、网络(博客、微博、论坛、垂直)、电视、报纸等各类媒介瓜分着人们的注意力。

随着互联网与5G技术的迭加发展，内容精准化的个性推荐的平台蔚然成风，今日头条、抖音、小红书、视频号即是这一场营销革命的代表 —— 他们改变了人们获取信息的方式和习惯，以科技的方式在碎片化的信息时空中抓取人们的喜好、情绪、需求，并形成营销触点。整体来说，今天信息传播的特点是：碎片化、移动化、可视化、互动化、瞬时化。

第二，社媒平台边界交融，社交转化齐发力。社会化营销、自有流量池、视频营销、电商营销、信息流与搜索营销占有巨大的比例。对于新品牌（或小品牌）来说，这些数据是压力，也是机会。 

最新的研究是，KOL推广与短视频依旧是广告主是2022年社会化营销首选， 官方账号运营紧追其后，社群运营、私域流量和直播是位列第4、5、6的选择。 

第三，在品牌建设这部分，对于一个创始人来说，重要的事情是，如何定位，如何拥有突围而出的认知和体系构建，内容生态如何实现，如何通过价值观互动且引起共鸣，如何破圈跨界，过程中，品牌矩阵的构建也是突围的基础，简单说来，需要产品力、认知力、文化力、审美力、传播力，运营力，缺一不可。

第四，一些品牌的创始人，尤其是很多运营了二十几年的创始人，我常常与他们探讨：是什么让你成功？他们的答案无疑都有“大势”二字，这是整个中国经济高速发展的“势能”，他在这其中，顺势而为，敢为人先，育人用人，奋力拼搏，得以成就了今天的这个企业。

但是，当世界经济都在危机中，创始人不能在成功的惯性中，如果被惯性驱动甚至主宰，就会失去未来。事实上决定企业成败的，往往都是在创始人的认知上。

所有的危机时刻，都是我们创始人重新思考和启程未来的时刻。真正的强者，享受过过去所有的热潮，也会欣然接受今天的危机，他们会享受危机时刻给予的重振机会，并且再次超越。而并未占有强势资源的创始人，你要思考清楚未来，也一定要面对转型期的阵痛，新大陆有新大陆的规则，老方法到不了新大陆。

今天的营销环境，给予我们创始人的机会是，认知越高，格局越开阔，文化力越强，得到未来的机会越多。创始人要抽离于自身企业现状的当下，甚至行业的当下，甚至站得更高一些，到更高的山峰上，站在峰顶看更大的世界，去面对未来。

总而言之，疫情常态化之下，传统行业的创始人可以重新思考商业，重新定义商业，如果你拥有一种核心能力和核心产品，那么你可以重新看待文化和品牌的价值，或会赢得新的一个时代浪潮。

祝你拥有一个好品牌！

大品牌战略驱动企业商业价值生长

大道恒美品牌管理多年来致力于服务中国企业品牌持续健康生长而努力，植根于地产、设计、大家居与奢侈品领域，是专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌营销策划的新型服务机构。我们以「大品牌战略」体系为核心，以前瞻性品牌定位为灵魂，以策略性的品牌策划及传播、创意性的品牌设计，为客户树立在行业中一流的品牌形象并持续增值。

以 “让世界认识中国品牌” 为初衷，过去6年间，我们服务了60余企业品牌，助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”，并在“亿”的单位上实现 1—N 的增量。

|  朱美乐 · Melody

品牌营销领域实战专家

大品牌战略体系研发者

大道恒美品牌管理创办人
DESIGN TRENDS 设计趋势 创办人 / 总编

 

16年来一直专注企业品牌运营管理，拥有大型地产与设计企业市场与品牌运营经验及专业积累。擅长以前瞻性的战略思维和接轨国际的品牌运营专业知识，通过整体战略定位与踏实的执行，实现市场、品牌和营销的互动。她在B2B领域深耕与实战，形成独创的大品牌战略体系，是中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。

访谈600+创始人，顾问服务80+企业，深度服务且助力60+企业在亿元级单位上实现高速商业生长。