魔幻陀螺P7实战项目组：【B端智慧供应链+AIGC】项目组介绍

2023-10-31 11:48 作者:懂设计的产品人 0人读过 | 我要投稿

1、魔幻陀螺P7实战项目组承诺：

不做产品经理韭菜课，不做假大空纯理论的宏观课；
只开6-8人的项目组，杜绝实战混日子；
不培养只会画原型、写文档的产品工具人；

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项目发布会：https://www.bilibili.com/video/BV1MV4y1U7Ms/ 或b站直接搜索：B端智慧供应链2.0系统解析

项目试听课： https://www.bilibili.com/video/BV1Zd4y1F7zz/ 或b站直接搜索：产品经理实战项目之流程图评审

2、B端智慧供应链+AIGC业务老师-YOLO

多年深耕大B端供应链行业产品岗位，在多个破冰性项目和项目新技术革新中担任产品负责人。
负责主导过多个传统行业信息化0-1项目和项目技术革新项目。
前某世界500强公司技术部产品经理兼工业品交易平台业务线产品负责人。
某全国大型物流运输公司集团IT与业务流程处主任级产品工程师兼集团AI+中心化项目组负责人。

3、B端供应链全流程项目基础简介

B端供应链全流程项目是围绕新一代信息技术为核心的软件平台，搭配运营维护服务、智能化硬件设备、智能化工程服务，具备覆盖客户全信息化需求的产品及服务。通过提供的智慧化整体解决方案，在智慧城市时代，打造整个B端供应链包括采购、物流、仓储、财务的线上业务系统。我们的目以某世界500强钢铁企业和某全国性物流公司为平台基础，基于同时融合了ERP、招采系统、TMS物流系统、WMS仓储系统、PAAS定制软件、SAAS化仓储软件等传统B端软件在盈利模式、运营模式、可持续发展模式上进行了突破性的发展，让整个项目成为超出市场上已有的大众化的B端项目的存在。

同时我们的新B端智慧供应链+AIGC还有个重要的研究课题就是：研究大模型时代AIGC在大B端和传统制造业实施落地的可行性，我们会介绍大模型和AIGC的基本原理，并且深入围绕这个项目进行研究；

那究竟什么是供应链呢？供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构,即将产品从商家送到消费者手中整个链条。怎么去理解这句话呢？我拿组装一台苹果手机为例，一台苹果手机由CPU、主板、屏幕等一系列零部件组成，苹果需要向造这些零部件的企业购买这些零件然后进行组装，而企业购买备件、原料的过程通常会采用招投标的方式也就是大家一起出价综合评判价格和资质最后决定买哪家货的方式，这些备件苹果购买之后就需要物流将CPU、主板、屏幕等备件送到苹果的组装厂。之后苹果的组装厂也需要有仓库去储存这些备件等着他们被组装成手机。苹果手机上游是生产这些备件的厂商，他们同样有这些环节，而苹果手机卖到消费者手里同样需要仓储、物流，这样从上次原料到终端消费者手中的一整个链条就是供应链。

4、你是不是下面几种同学？如果是-抓紧上车（B端智慧供应链+AIGC）项目组

我认为这个项目适合以下五类同学学习，看看有没有你；

1）非互联网行业岗位转互联网行业的人

这个项目是一个传统行业基于传统业务的革新项目，所以如果你现在在非互联网行业的工作岗位加入这个项目你将更快的上手并且进入状态，在3年前我在公司主持这个项目时我们公司就有5名采购员通过参加项目转为了互联网产品经理。

2）目前还处于或者被卡在 “画原型” “写文档” 阶段的产品经理

一个好的产品经理用的工具绝不是“Axure”“Xmind”等软件而是一块白板。产品经理绝不是一个画原型写文档的人，如果你想摆脱这种状态。这个项目将会教会你从市场环境、盈利模式、产品思维等商业和经济学、心理学等角度去如何从0-1的去思考一款产品的开发，并且亲自操刀一个产品的设计、构思、概念搭建、盈利模式构建的全过程，让你完全

3）目前处于UI、开发、运营、测试等互联网其他岗位想做产品经理的

AI画图、合成海报的发展在冲击着设计岗位，低代码平台等技术的成熟也在冲击写业务代码的技术开发岗位，但是在众多互联网行业工作岗位中，有一个岗位是计算机无法替代的感性岗位那就是——产品经理。你如果你现在处于互联网的其他工作岗位并且已经有了那么一点点的危机感，那么你参加这个项目你会掌握产品经理的工作全部流程，从0-1设计一款产品，这将成为你跳槽转行产品经理最重要的武器，0-1负责过一个成熟落地的项目在面试官面前是无法抵挡的诱惑。

4）无工作经验的应届毕业生

这个项目我分为了三个难度等级其中就有适合应届毕业生的产品线，可以让0基础小白快速理解并参与进核心业务。同时作为一个“过来人”我可以告诉各位应届毕业生的是，你在学校中的项目和工作在你找工作时几乎一文不值，应届毕业如果能够拿出一个完整的、已经上线并且已经取得成绩的产品无疑在海量的大学毕业生中你会脱颖而出。

5）对B端赛道或者想进入B端赛道的同学

B端行业壁垒都很高，但是如果说要从这些项目中挑出一个应用行业最广泛、对于岗位最多的项目那就必然是B端供应链项目，原因我刚刚也说过了，所以如果你想进入B端赛道但是还没想好进入哪个行业或者不像把自己固定在B端的某个行业中，那么选择学习B端供应链项目就是你的最好选择，未来再选择供应链产品经理、采购产品经理、ERP产品经理、仓储产品经理、物流产品经理、CRM产品经理……等等B端产品岗位时将不会因为业务壁垒而被拒之门外。

5、项目优势

采用6-8人小班制，保证针对每一个学生的基本基础和性格制定对应的学习计划，让每个学生都参与、感受评审，并针对于不同基础和不同性格的同学制定不同的学习路线和学习方案。
项目包含了整个供应链业务，这个收益是参与这个项目获得的最基础的收获，你将获得最真实的B端业务需求，这些需求都是最真实的业务场景，完成这个项目后你将会对整个供应链从需求到招标到签合同到下订单到物流运输到配载到派车到在途跟踪到入库整个B端供应链的业务流程有整体的了解。
市面上95%以上的产品目前都处于把线下数据单纯的录到线上方便管理的1.0阶段或者有一些业务在线上操作的2.0阶段，而我们要做的项目融合了AI、图像识别、智能算法等多项新技术为整体的业务赋能从而达到的3.0阶段，我们的“智慧供应链”是真正的“智慧”而不是简单的把线下的数据搬到线上这么简单。
我们的新项目将抛弃传统的PAAS和SAAS的盈利模式改为前期对采购商、供应商、司机、货主等全部免费，通过与大企业合作并向下游用户收取增值服务费用的盈利方式让企业度过危险期的同时也能快速占领市场，开创一个权限的B端产品的盈利模式。

6、B端供应链项目主要做什么

大家看完这张图可能会非常的懵逼，这些功能都是干什么的？他们有什么样的作用？他们都是怎么实现的？这是非常正常的，下面我将结合这张架构图为大家简要概括一下我们这次要做的四大云系统的内容和他们的价值！

1）云招采

云招采是基于传统采购行业的业务模式，同时针对传统采购从商流、物流、资金流、信息流“四流耦合”维度打造丰富的产品系列，包括“供应商管理、需求计划、战略寻源、合同管理、订单履约、支付结算”六大主要模块，覆盖从寻源到合同、从采购到支付、供应商管理、数据智能的采购数字化全链路。

其中核心业务层主要承担了从需求到计划到寻源到合同再到订单的主要业务流程，这部分是云招采的核心竞争力，他将传统采购的“不透明”“灰色”“利益输送”放在了阳光下，为企业对采购全过程的监控提供了可靠的依据进而降低了采购过程中的隐性成本。同时线上的采购、寻源、签署合同的方式也使企业剩下了大量的耗材、差旅、人工成本从而进一步推动业务的。

升级服务层是云招财乃至整个平台在前期起步阶段盈利的核心部分，我们的平台在相对于传统的ERP等软件拥有着完全不同的盈利模式，作为撮合平台云招采基础功能对于采购方和供应商完全免费，采用验厂、评分、电子印章等增值服务盈利从而实现超脱PAAS和SAAS的运营模式和盈利模式。

2）云招采

物流是采购业务完成后履约步骤中最重要的一环，物流扮演着“供应链”中链条的角色，云物流项目是一个满足有车、无车、自有+调车等多种业务模式，基于现代物流管理模式，实现从订单创建、AI辅助收货预约、AI算法自动配载、一键找车、实时在途跟踪、AI回单管理帮助企业全流程全业务线上化。

项目内融合了大量AI引擎和算法引擎，采用了画面采集技术、算法训练、AI学习通话等技术从而实现TMS系统从传统的“业务场景还原”到“线上化运营”再到“智慧物流”的跨越，让运输的整个流程便利、快捷，从而为企业大大降低人工成本和管理成本。

云物流项目引入了目前最前沿的STMS理念，将企业微信与后台管理系统打通，实现一线工作人员通过企业微信快捷完成司机的管理、信息的维护、收货预约、收货人信息录入进一步降低了一线工作人员的工作负担。

同时云物流直接与云招采、云业财、云仓储、云业财对接，从云招采获取的货物订单会直接进入云物流，在线上完成出入库、应收应付管理等衍生业务流程，从而进一步为企业提供可持续的数字化发展方向。

3）云仓储

云仓储支持多货主管理、多仓库管理，能够多个维度立体划分仓库进行管理。支持仓库的集中或分布式部署，无论仓库在何处都可以精准的进行任务分配。同时通过PDA设备进行无纸化操作，PDA设备与主服务器之间实时进行数据交互，流程控制规范。智能分析订单类型，针对不同的订单类型指定不同的拣货方式，为不同的拣货方式提供对应的便捷出库流程，极大地提升效率。丰富的出入库环节控制选项可供选择，用户可自己定制更贴近仓储特色的出入库方式，灵活控制进出业务。入库移位、拣货上架、放回、理库等库内操作细分并下发给对应的操作人员，各司其职，多任务并发执行，高效处理。对仓库内业务的进程进行记录和监控，进行业务防呆优化，提高仓储运作效率。支持多码管理，支持优良品、残次品区分管理，支持批次、有效期明细管理。包括了入库开单、入库移位、拣货上架、货品上架、销售拣货、发货放回、盘点、理库、库存查询等智能库存功能。

4）云业财

云业财是基于整个平台的业务、财务融合平台，无论是云招采的采购记账、支付，供应商购买服务，保证金支付等还是云物流的应收账单、应付账单、发票管理、支付提报，统一在一个平台上完成，平台提供了在线的快捷对账、和记账工具让供应商、采购商、运输方、承运商可以在线上快速的完成对账工作。平台对接税务系统提供了一键开票、线上线下支付、回款管理等线上财务功能。

整个业财系统分为了财税、资金、账务三大系统，三大系统相互独立同时又相互管理，能给满足企业对于在整个平台上业务往来中产生的财务管理需求。

7、未来发展

目前是AIGC和大模型发展的黄金时代，任何一个行业都会吃到大模型带来的红利，但是只有首先接触和首先入局的人，才能在这个时代大潮中分到一杯羹
无论哪个行业的企业都需要采购，按照目前国家对市场的监管要求，任何成规模的企业在购买大量备件、原料、工程服务和处理废旧物资时都需要进行招投标，而智慧招投标是真真正正的为企业降本。
无论哪个行业的生产、贸易型企业都需要仓储，对于生产型企业来说无论是原料还是成品都需要仓储进行储存，即使是贸易企业也需要存储他的货品。
有买卖就有物流，无论是企业间的大宗商品的买卖还是我们个人从淘宝、京东购买的零售商品，都需要物流将货物从卖方运到买方手中，这就催生了整个物流行业的发展。
上目前各大企业都在进行数字化转型，包括但不限于我上面说的采购、仓储、物流，如果硬要我说推荐哪个赛道那就是大B端产品，这个赛道在未来15-25年内将迎来他真正的发展期。