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女子卖4套房创业,负债1亿,无家可归,告诉创业者什么?

2022-03-21 12:29 作者:富日记  | 我要投稿

这两天创业圈有一件引发关注的事。

有一位女子在广州卖4套房创业,做婴幼儿早教公司。

结果赶上疫情,她在珠三角开的40多家早教学校无法顺利经营。

2022年3月17日她承认自己创业失败了。

如今她不但无家可归,还负债1亿。

真的太惨了,创业最惨的不是失败。

而是失败后还欠下这辈子都可能还不完的债。

这件事引发热议后,人们又发现这位创业者和之前的合伙人之间存在纠纷,还有人说她做人不地道。

因此这位创业者失败的原因,可能不只是疫情,还有很多。

究竟谁是谁非,局外人很难评判,但有一点是确定的。

一定不要卖房创业。

如果你的项目好,可以去找风投,可以去找投资人。

现在投资行业不是钱少而是好项目少。

好项目投资人会拿着钱排队去投。

可能有些人会说,我就是小本生意,根本没到找风投的高度。

那也不要卖房创业,如果是小本生意,需要的投资也少。

你可以找身边的朋友合伙,大家风险共担,利益共享。

如果你找不到投资人,身边朋友也没人愿意支持你。

说明你的项目专业人士和非专业人士都不认可。

这时你卖房创业,风险可想而知。

当然你一定能举出很多反例。

生活中一定有人卖房创业,结果大获成功。

这只是幸存者偏差,就好像买彩票总会有中大奖的。

这并不代表卖房去买彩票是一个好决策。

不是说一定会失败,只是说成功概率低。

哪怕你赌对了,能实现几十倍的收益。

但你必须考虑赌错了的后果,一旦发生,就是倾家荡产,你输不起。

除了像开头那位女士一样欠下高额负债,还有可能走上违法道路,甚至轻生。

这样的真实案例都屡次发生过。

对创业者来说,失败很正常,也不可怕。

可怕的是孤注一掷的失败。

孙子兵法说:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。

商场如战场,对创业者来说不可胜在己的意思就是,为失败做好准备,确保不会因为失败让自己最基本的生活受到影响。

只要做到这一点,失败了可以重新开始,只要不下牌桌,机会总会到来。

不管你学开车还是学滑雪,教练不会一开始就教你如何加足油门。

而是让你学会如何刹车,如何减速,如何正确地摔倒。

创业也是同样的道理,未言胜,先言败。

这才是成功企业家比一般创业者高明的地方。

教培行业遭遇低谷时,为什么新东方没有出现资金链问题?

因为俞敏洪一直坚持一项原则。

俞敏洪说:新东方账上的钱,必须能够满足,如果有天新东方突然倒闭,或者说突然不做了,账上的钱必须能够同时退还所有学生学费,并且能够支付所有员工的离职工资。

很多人觉得商业世界是探险者的乐园。

人有多大胆,地有多大产,这也是有些人卖房创业的原因。

他们想通过All-in实施一场豪赌。

但凯利公式告诉我们,即使胜率再大,只要不是百分之百,就不能all in。

创业者拼的好像是胆量和运气。

但事后一看,你会发现,往往不是那些最胆大的胜出,也不是运气最好的胜出。

而是那些最谨慎,最有危机意识的创业者胜出。

在这个不确定性越来越强的时代,可以确定的是黑天鹅事件会越来越多。

不管是疫情,还是战争,都有可能让一家运营良好的公司一夜之间陷入困境。

对创业者来说,想清楚不做什么,比做什么重要十倍百倍。

不卖房创业的本质是不要做风险大而收益小的事。

特别是风险大到你承担不起,即使收益再多,也不应该All-in。

所以不要卖房炒股,不要借高利贷都是同样的道理。


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