东莞企业管理咨询公司：战略运营体系建设方案

东莞企业管理咨询公司-博海咨询 帮助企业构建从战略规划-年度经营目标-年度经营计划-年度经营预算-经营分析与改善的企业经营价值创造系统；

东莞企业管理咨询公司是可以签量化指标的企业管理咨询公司,专注于解决企业瓶颈,提升人效,提供的服务有:顶层设计,人力资源咨询,流程再造,薪酬绩效体系设计,精益生产,降本增效等等。

企业咨询的意义：

1、方案价值

咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

2、传递知识和经验

在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；

3、人才培养

在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。

4、咨询业绩效果

咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。