我放弃了全部兜底
我原想所有出事的银行全部兜底
是不是很大胆
所有银行
全部兜底
在USA，这个（主持人）
就这些银行
就全部的这些银行
全部兜底
我最早联系银行的时候
跟所有银行说的都是全部兜底
喔所有银行，你问硅谷银行，第一共和，他们所有银行很兴奋
signature他们很兴奋
全部兜底
一直说的是全部兜底
我们一直在做全部兜底的准备
所以当时跟银行说的时候
我只要你们20天
或者只要你们25天
两周到三周
他们说为什么？
我说很简单
我每天给你们塞两次钱
全部塞钱两个小时
我每天塞两遍
黎明塞一次塞一次
黄昏塞一次
我每天塞两次
我塞十天
20次
我一次不落
全部兜底啊
这次危机就过去了
我一次不落
那十天就够了
然后前面的十天
印钱
疯狂的印钱
我说只要你们二十天
咱就把这次危机糊弄过去
哇所有银行直呼真的太厉害
就挑战性太大了
一点都不能错啊
（揸把嘴）但是后来我还是放弃了（呵呵）
你知道为什么
我研究了大量的全部兜底的做法
额...也有一些部分兜底的做法
还有尤其是最近这两年有一些试验性的兜底方式
处理方式国外的我都看过
我专门儿看
研究
也就一直，我就一直下不了决心
其实在危机开始的时候我就想做一个全部兜底的处理方式，后来也没有做
你知道最大问题是什么，当然这是一个专业问题，简单的说最大问题就是没钱
就是没钱
因为一个市场反应时间啊
没钱没有办法
对一个高市场化的
对于一个高负债的一个
一个高风险的一个处理方式来说
那么紧张的一个资金量达不到
全部兜底的资金量达不到
资金达不到
因为你不能蹭蹭蹭蹭
印钞机是这样子
不可能
你从这里到这里
中间的这一秒钟
就慢了
就慢了
第一是资金量达不到
无论怎么样
我想来想去
因为我算个内行嘛
我不实施，我就知道资金量达不到
这个资金量，实现不了
第二个
银行的资产那会损失一半以上
一个银行的资产会损失一半以上
每一个银行会损失一半以上的资产是保不保不住的
或者是在在在在
那么实施当中
经济数据就不好看了
啊数据就不好看了
最后我差不多一个多月的思想斗争
那是个重大决定
一个个银行都是按照全部兜底准备的
开Party呢
后来说放弃
我自己决定放弃
一个人做的决定，一个人的思考
一个多月以后我放弃了，我第一个电话打给美联储主席，我说我放弃全部兜底。他，啊这。。就不能接受
鲍威尔已经完全沉到全部兜底当中去了，你知道吧
就想着已经好的，就喜欢的不得了
怎么可能就过来说服我
我说你不用跟我说
你都不太清楚
反正兜底不可能
说怎么可能你能做到，就开始给我忽悠%%&￥%#&￥%
我放弃了
然后我跟大总统说放弃
哎呀，老拜登说我都把纸尿裤都联系了，这那的。。。
所有人。。。大家都觉得太遗憾了。
然后跟银行说
最有意思跟银行说
跟SVB说不全部兜底
哎呀。。哎呀。。
就觉着好像就得赶紧把奖金发了（呵呵哈）这
跟第一共和说不能全部兜底
哎呀就觉得。。。好像就股价保不住了（笑）
开玩笑啊，开玩笑（笑）
就所有人都沮丧而失落（笑）
就我看到大家的反应（笑）
我也很难过，很难过（笑）
我我，我后来还是放弃了
放弃了，嗯...
我就。所以兜底是一个恶习
它对于一个追求高市场化的一个制度来说
它是破坏性的
它凸显了全部兜底的好处又能怎么样？
你丢掉了个人存款
银行老总丢掉了股票套现的机会
孰重孰轻啊
所以我在学习
我在学习做一个财长的思考
这就是我的。。遗憾
但也许是我的一个清醒
或者学习的心得
