零食周末打造品类齐全的休闲零食，打造行业口碑

现在的休闲食品店基本是每个商场都是有的，由于休闲食品合作商管理的各分店在资产和利益等方面有较强的分歧性，所以品牌方能够依据各分店的实践状况投入恰当的人力、物力、财力来施行运营战略，从而对原先独有的销售措施、广告筹划、硬件设备停止不时的变革与创新，使整个连锁企业的运营管理才能一直坚持在一个很高的水准上。

零食周末连锁运营的“八个统一”要素是:统一店名，统一进货，统一配送，统一价钱，统一效劳，统一广告，统一管理，统一核算。这些统一，不只使零食店在运营管理方面相互谐和起来，更有利于资源的配置，使得企业完成资源共享，进步工作效率和效益。连锁运营可以协助零食店完成范围效益，扩展企业的知名度，扩展产品的销售量，从而进步产品的市场占有率。