2023注会CPA最后6套题电子版

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注会CPA最后6套题

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一、单项选择题

本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

1.20世纪50年代，W电脑公司曾经红火一时，最后却倒闭了，其中一个主要原因就是当年的W公司对市场的评估出现了战略性的错误，当时W公司认为在未来的三到五年内国际电脑市场会以小型机和中型机为主，而不是家庭PC机，然而事实却恰恰相反，家庭电脑成为了电脑市场的主流。由于对市场的评估出现了错误，W公司的战略也随之出现偏差，而N电脑公司经上述分析后，吸取经验、把握时机，很快占领了市场。根据上述信息判断，N电脑公司对W电脑公司的分析属于(   )。

A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的能力

C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的假设

2.甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得了很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是(    )。

A.规模经济

B.资金需求

C.价格优势

D.产品差异

3.1998年东南亚发生金融危机时，海尔在印尼和马来西亚的企业经营都不景气。海尔经过严格的市场分析发现，东南亚国际的家电消费是持币待购，消费者正是因为发生了金融危机才不敢消费，并不是因家电市场饱和而不需要电器。于是，海尔便不失时机地在这些国家做了许多的广告，而且都在非常好的广告位置，广告的费用还不到金融危机前的三分之一。等到金融危机过后，这些国家市场对家电的需求量很快直线上升，消费者购买的首选家电品牌便是海尔。从风险管理的特征角度分析，上述案例体现的是(    )。

A.专业性

B.战略性

C.系统性

D.二重性

4.U国2021年的社会经济增长较快，国内消费强劲，该国玩具生产商W公司预计在圣诞节前订单会有15%~20%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小第四季度不能满足市场需求的压力。根据上述信息可以判断，U国玩具生产商W公司采用的平衡产能与需求的方法为(    )。

A.资源订单式生产B.库存生产式生产

C.订单生产式生产D.库存订单式生产

5.东大电器公司经过分析和调查发现，消费者的生活方式正在发生变化，现在人们更喜欢足不出户就能满足自己的需求，因此该电器公司开通了网上购物，实现了电商模式。结合上述信息可以判断，东大电器公司进行市场细分的依据属于(    )。

A.人口细分

B.地理细分

C.行为细分

D.心理细分

6.星星公司是一家全球知名的专业咖啡烘焙商和零售商。星星公司在我国西部市场的首家成都专卖店，刚开业就有30种口味的咖啡上市，最低价位的一款只需12元，最贵的焦糖玛奇朵咖啡每杯32元，每杯摩卡咖啡的售价为23~30元，每杯卡布奇诺咖啡的售价为19~26元，每杯拿铁咖啡的售价为17元。下列各项中，属于星星公司采用的定价策略是(    )。

A.系列产品定价   B.副产品定价

C.捆绑定价

D.关联产品定价

7.20世纪90年代，GL公司在中国推出微波炉产品。GL公司利用市场对微波炉产品价格的高度敏感性，通过规模经济、降低各种要素成本、提高生产效率、不断改进产品工艺设计等多种手段降低成本，以“价格战”不断摧毁竞争对手的防线，使自己成为微波炉行业的“霸主”,国内市场占有率超过70%,全球产量占比超过30%。依据上述信息可以判断，GL公司适宜采用的薪酬策略是(   )。

A.薪酬结构强调固定薪酬和对外公平，实行中央集权式的薪酬管理制度

B.薪酬结构强调浮动薪酬和对内公平，实行分权式的薪酬管理制度

C.薪酬结构强调固定薪酬和浮动薪酬一起使用，实行授权与分权统一的薪酬管理制度

D.薪酬结构强调固定薪酬和对内公平，实行中央集权式的薪酬管理制度

8.甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择策略是集中化营销策略。下列选项中符合其目标市场选择策略的是(    )。

A.为不同年龄层次的顾客提供相同档次的服装

B.为不同民族的消费者提供各种档次的服装

C.为不同年龄层次的消费者提供不同款式的服装

D.为老年消费者提供高档服装

一、单项选择题

1.【答案】D

【解析】"当年的W公司对市场的评估出现了战略性的错误，当时W公司认为在未来的三到五年内国际电脑市场会以小型机和中型机为主，而不是家庭PC机，然而事实却恰恰相反，家庭电脑成为了电脑市场的主流。由于对市场的评估出现了错误，W公司的战略也随之出现偏差”表明N电脑公司对W电脑公司的分析属于对竞争对手的假设分析(包括竞争对手对自己的假设和对产业及产业中其他企业的假设),选项D正确。

2.【答案】D

【解析】甲专车公司提供的是差异化服务，可以利用产品差异形成进入障碍，选项D正确。

3.【答案】D

【解析】“消费者正是因为发生了金融危机才不敢消费，并不是因家电市场饱和而不需要电器。于是，海尔便不失时机地在这些国家做了许多的广告，而且都在非常好的广告位置，广告的费用还不到金融危机前的三分之一。等到金融危机过后，这些国家市场对家电的需求量很快直线上升，消费者购买的首选家电品牌便是海尔”说明当风险预示着机会时，海尔化风险为增进企业价值的机会，故体现了风险管理特征中的二重性，选项D正确。

4.【答案】B

【解析】"W公司预计在圣诞节前订单会有15%~20%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小第四季度不能满足市场需求的压力”表明U国玩具生产商W公司采用的方法为库存生产式生产(买材料→生产→接订单),选项B正确。

5.【答案】D

【解析】心理细分就是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。东大电器公司通过对消费者生活方式的研究改变销售方式，属于心理细分，选项D正确。

6.【答案】A

【解析】系列产品定价是指将系列产品中不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价。“刚开业就有30种口味的咖啡上市，最低价位的一款只需12元，最贵的焦糖玛奇朵咖啡每杯32元，每杯摩卡咖啡的售价为23~30元，每杯卡布奇诺咖啡的售价为19~26元，每杯拿铁咖啡的售价为17元”表明该公司采用的定价策略是系列产品定价，选项A正确。

7.【答案】A

【解析】GL公司实施的是成本领先战略。实施成本领先战略的企业强调固定薪酬(基本薪酬)和对外公平；决策过程强调集权，通过高层做出决策。因此，选项A正确。

8.【答案】D

【解析】选项A属于无差异营销策略；选项B、C属于差异性营销策略；选项D属于集中化营销策略。