财务分析人员必须要转型，到了生死存亡的时候了

财务分析岗位已经处于一种没有体现更好的价值，一种鸡肋岗位。老板不重视，员工没有价值感。之所以能够出现财务分析已经变成了鸡肋，有这么几个原因。

第一，财务分析，学校是不把它作为重点

第二，财务分析的本质出发点是让外人来了解这个企业，在企业内部就没有用了。

第三，财务分析其实是有固定的模板和套路的，这种财务分析模板用的只有财务数据或者90%以上都是财务数据，其实不能解决什么问题。财务数据实际上是一种高度凝炼的汇总数据，但是我们做经营分析的时候是要看到很细致的部分。整个的经营分析和财务分析完全是两个层面的，作用完全不一样的。

财务分析，大部分都是财务人员出身，他们思维其实是有一定的约束了，很难再出新的思路。怎么解决这个问题？所有的思路是有两种方式，一从根本上去解决，去学一些咨询的方法，像MECE这种方法。第二，用比较快速的方法，使用一些思考模型。