保优保质，刘强东和他的京东一起完成这场“品质蜕变”

中国正在面临一场“品质蜕变”。智能产品在进行消费升级，日常用品在进行消费降级。无论价格高还是低，产品的品质，决定了消费者的选购意向，在2016年的《政府报告》中写到：改善产品和服务供给要突出抓好提升消费品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展三个方面。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。在这种大背景下，刘强东率领的京东突破成长为一家世界500强企业，并且不断的向前砥砺行进，为品牌的崛起和创造着价值。

从2007年开始，刘强东率领的京东就确立了全品类战略，并开创了自己的京东自营平台，为消费者购物简单、快捷的需求划上了一个完美的句号。刘强东对于京东的要求就是诚信经营，不卖假货。为了践行这一理念，京东平台设立了非常严厉的入门规则，严审入门证，保证京东平台卖的是正品行货。京东在开放第三方平台方面十分谨慎，所有入驻的商家都要通过企业基本资质、行业资质、品牌资质、商品资质等审核。之所以这样做，是因为网上假货、水货太多了。唯有严格审核，才能保证不出差错，不会砸掉京东这块金字招牌。

为了保证在京东上售出的商品保优保质，刘强东要求京东对已入驻第三方卖家进行严格检查，如果发现一个SKU是假的，便会按照合约向卖家要求罚款；为了将假货的苗头及早掐灭，京东还跟国家工商总局联合打假，通过技术、消费者评价等各方面的数据分析，力求在第一时间将假货识别并排除。

当然，仅仅约束第三方还不够，刘强东要求京东对于自己的员工也要严管，如果在售卖过程中发现假货，所有参与涉及该商品的管理人员在一年内不得升职加薪。而如果一年发现三次，则会被要求开除。为了保证京东在保优保质这条路上行得正，走得直，刘强东不惜付出巨大的成本天天抽检，而刘强东作为京东的创始人，在这一点上也功不可没。

将好产品提供给消费者，促进消费的品质升级。为了更好的帮助供应商做出好的精品，刘强东还要求京东为供应商提供供应链金融服务以及物流配送服务。最终形成良性循环，在品质升级这条道上越走越畅通。